吕佳萍
摘要:谈到对工程造价的管理和控制,就习惯地认为是对建设项目概预算编制,竣工结算的事后复核,消极地反映已完工程量,被动反映设计和施工,造成技术与造价控制脱节片面。忽视前期决策、设计阶段、施工阶段过程中的造价控制及现场签证事前控制,造价管理效果不尽人意。为了对建筑工程建设的整个过程进行有效的管控,能够实现对各项资源的合理配置,减少工程资源的浪费,降低建筑工程的建设成本,提高建筑工程的经济效益。因此引入先進的管理技术手段,采用事前介入的工程造价全过程控制的管理措施,并结合实际情况,制定出科学合理的造价控制方案,进一步提高全过程工程造价的实效性。本文就工程造价全过程控制的重点及措施进行探讨。
关键词:工程造价;全过程控制;重点与措施
1 工程造价全过程控制的重要作用
1.1 有利于投资资源的合理利用
通过对工程造价进行全过程控制,能准确地编制投资估算,促进优化设计从而充分发挥造价的作用,与此同时,通过对工程造价进行全过程控制,能够在多个投资项目之间进行合理而均衡地配置各类资源,使建设单位和施工单位做出更科学合理的决策。
1.2 有利于防控风险
针对建筑工程项目建设的整个过程进行造价管控,则能够减少成本浪费,同时也能对各项资源进行科学合理的分配,通过招投标、设计、施工等多个环节的成本消耗情况进行科学合理的管控,避免成本消耗出现不合理的情况,以此降低企业自身的投资风险,保障企业的稳定发展。……