以“合”为贵:合作文化对传媒企业市场价值的影响*——基于传媒上市公司的经验数据

■ 张建友 戴建华

近年来,各级政府高度关注媒体融合发展,中央有关部门多次提出打造一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。而企业文化这一软资产直接影响着新型主流媒体的打造。张昆等人认为,建设优质企业文化,可进一步提升传媒集团的媒体竞争力,增强员工的凝聚力和向心力,拓展员工的融合变革能力。①企业文化能够潜移默化地影响传媒企业员工的思维习惯与行为方式。员工通过企业环境的影响,形成对企业有利的行为模式,最终影响公司市场价值。合作文化作为企业文化中一个较为突出的特征对企业市场价值将会产生影响。本研究尝试探讨在传媒企业融合发展的过程中,合作文化如何影响企业的价值,尤其是传媒属性较强的国有上市企业的合作文化如何影响其企业市场价值。

弗里曼(Freeman)的利益相关者理论认为,与企业组织相关的行为人之间的互动能够影响企业的绩效。②组织中合作文化的强弱能够直接影响行为人之间的互动效果,对企业的价值产生直接影响。良好的合作文化不仅使组织内部利益相关者的沟通协调更加畅通,而且还能提高企业内部利益相关者之间的凝聚力与团队合作的紧密性。但是,合作文化对企业的价值也可能带来负面影响。赵海林等人(Hailin Zhao et al.)实证研究企业文化与企业市场价值之间的关系,研究结果显示,越注重企业文化建设,企业的市场价值反而会更低。如企业的合作加强,内部人员之间的搭便车现象将会出现,影响企业员工的个性发展,也将影响企业价值。……