推进农民合作社经济管理的对策

农村建设对我们来说是重要的领域，农民合作社是当前经济研究的重要方向。这种经济管理模式符合当前的经济形势。中国的农业正在转型，应该更好地适应时代的发展。近年来，农村合作社发展取得了丰硕成果，农民合作社在促进农村经济发展中发挥了重要作用。城乡经济的不断发展加剧了农民市场的竞争，使得当前的家庭为主的经营模式越来越不适合市场需求。在此基础上，农民自愿建立的具有不同学科的新型合作经济组织层出不穷。专业的合作社正在提高农民抵抗市场风险的能力，是将来促进长期农业发展的唯一途径。

1农村合作社的概况

农村合作社成立于20世纪80年代，随着社会共有制度的引入，农村经济的发展面临着新的问题和挑战。此后，各种生产方式被平均分配并完成各种生产活动。在这个过程中，形成了具有社会主义特色的经济组织。这是地方合作社的早期形式。农民是这一过程的主要力量。由于能力不同，农民完成不同的生产和相应的奖励。通过更多的工作和更多的收入来获得相应的奖励。这同时反映了经济发展的公平原则。

自提出以来，农民合作社经历了3个发展阶段，每个阶段都有各自的特点。发展的初始阶段是合作阶段。在合作阶段，主要是土地制度进行改革，生产模式得到改善的阶段。在生产过程中，农民积极合作发展相关工作。农村经济在这一阶段呈现良好的发展趋势；在人民公社的发展阶段，由于缺乏科学和公正性，农村经济发展与实际情况相距甚远，不仅在经济发展中没有发挥积极作用，而且经济发展严重挫折。土地承包制现阶段，合作社正在适应当前农村经济的发展。通过积极参与生产活动，农民可以获得更多的回报。

2积极发展农民合作社的重要意义

2.1农民经济合作社能解决农业领域的突出问题

尽管近年来农业和农村经济取得了较高的发展水平，但与其他地区的现代农业发展速度相比仍然存在较大差距，这体现在以下几个方面：传统的小规模生产和先进的大市场之间的矛盾越来越明显。农民生产继续进行一个家庭的传统小规模生产。农民生产成本居高不下，劳动生产率显著下降，这与现代和专业农业生产不符。其次，在现代农产品市场上，由于服务体系不足，零散的小企业仍然是主流，农产品销售模式仍然以摊位为主，引起生产和销售两大环节的分离。最后，关于农产品的质量和品牌的建立，农民由于组织水平低，农产品和加工的技术含量低，很难在短期内形成统一的标准。农产品的总体收益仍然相对较低。因此，要积极借鉴国内外的成功经验，将组织创新模型应用于现有的农业生产组织和经营活动，形成农民积极参与决策的农民合作经济组织，自愿施加约束并共享风险和利益，开展农业经营和市场业务。

2.2农民经济合作社是市场经济发展的必然产物

农业产业化合作组织的结构通常是以“政府+农民”为中心的双重结构。农业经济合作社一方面为农民服务，另一方面在政府的引导和支持下积极发展主要产业。政府对合作社的支持形式已将支持农业的补贴从直接支持农民的补贴改变为直接支持农村合作社经济组织的补贴，从而促进了农业经济的发展，从而避免了政府的干预和转移。由原来的大政府小服务转型为小政府大服务。同时，地方经济合作组织可以有计划地，逐步地在农业销售过程中组织农民，将他们积极地引入农业市场，并建立和改善更完整的农业市场竞争。这是一种用于运行大型农业市场的系统，切实保护农民权益。

2.3农民经济合作社是加快农业产业步伐的有效渠道

为了实现农业产业化的发展，有必要加强农业产业链的功能和作用。为了促进农民的工业化，积极发展对农业生产有用的、领先的现代农业公司是当务之急。但这只是与农业产业化发展的联系。只有龙头企业与千家万户分散农户间有机地连接起来，才能体现出农业产业化的总体效果。因此，需要积极发展具有不同产业特征的各种新型农民合作经济组织。在这个组织下，农民可以在农业项目的发展中互相帮助和合作，合作社是内部农民，以确保主要农业加工公司签署的农业订单得到协调，并提供许多技术服务，通过农民合作经济组织从事农业生产和加工。流通与其他环节之间最紧密的联系使农民和工业化活动迈上了一个新台阶。

3推进农村合作社经济管理的具体对策

3.1科学制定运转方案

在农民经济持续发展的新时代，利益相关者要想确保其运作计划科学合理，就需对农民合作社各个方面的运作进行详细的调查。根据调查结果，我们提出未来的发展计划和创新计划的合理建议。同时，有必要根据这些建议完善发展纲要和实施方案，注意总结和扩大经验，确保农民合作社的稳定发展和提升。符合生产规模，行业特点和管理水平的管理体系是确保当地专业合作社科学运作的基础。因此，利益相关者需要注意建立投资机制和改善分配机制，力求让生产者为主、按股分红为辅的利益分配制度，以促进利润分享和资产所有权的合理化，让制度成为农民专业合作社平稳运转的坚实保障。

3.2推动国际化经营进程

对农民合作社进行有效的经济管理可以促进其国际业务。范围更广，重点是农民合作社，要秉承民主，团结与合作的信念，协调竞争力与合作，并将合作社的业务模式从本地转移到国际，应该能够促进农民合作社有效地发展。根据一项相关研究，在我国，农民合作社在这方面仍有很大的改進空间。同时，国际化农民合作社的运作也可以促进相关合作社的竞争力的增强，从而促进和谐社会的建设。

加快国际化运作的进程也促进了农民合作社的相关产品的国际化，从而采用了全新的运营方式来促进本地本地专家合作社的发展，同时也促进了全球经济的实现一体化。此外，提高相关产品在国际市场上的竞争力还取决于促进农民合作社的国际化进程的推进。

3.3加强农民合作社之间的合作

不同的合作社生产和经营的方式不同。通过加强各种合作社之间的合作，将实行新的农业合作社经济模式。为了使更多的农民摆脱土地，我们需要在农村土地流转中做好工作，并利用土地流转平台将更多土地集中在合作社上。

3.4加大对专业人员的培养

没有足够的专业技能和丰富的管理经验，很难完成相关的管理任务。许多基层单位需要意识到这一点，进行有针对性的人力资源开发，定期进行人力资源评估，并将评估内容纳入其日常评估工作。

（吉林省图们市农村经济管理总站姚威）