■ 高书丽 姜鹏飞 刘宇涵 郭彦丽 张蓉 陈建斌
北京联合大学商务学院 北京 100025
2020年5月5 日,网络文学行业巨头阅文集团的部分作者以抵制霸权合同、维护自身权益的名义发起了“55 断更节”。阅文集团于5月6日启动了“系列作家恳谈会”进行面对面调研和沟通,并进一步明确表态:“810万网络作家,是阅文最宝贵的资产,是阅文未来发展的基础和根本。”但是,“810 万名作者是一个庞大群体,有白金大神,有头部作者,有更多的大量中小腰部作者。”网文平台必须考虑到每个圈层的利益,如何去除沉疴、革故鼎新,构建作者和平台共赢机制,绝非易事。
随着精英“大V”资源枯竭和市场下沉,非传统合作伙伴如BOP(金字塔低层,Bottom of the Pyramid)人群参与内容生产成为一种必然。
BOP 内容生产是指在数字技术支持下,BOP 群体通过市场化机制参与多元化的信息生产与内容制作,从而获取物质和精神多重收益的商业模式[3]。互联网内容服务具有典型的创生性(Generativity)特征,能在数字技术支持下不断通过用户反馈和参与而持续拓展和迭代,强调大量异质用户参与以及生态特征[1]。BOP群体规模很大,与传统TOP(Top of the Pyramid)人群相比,有着明显的资源禀赋差异性和巨量的隐性价值,一旦在互动中被发掘、被激发,将具有更大的经济价值和社会价值。对内容型平台来说,规模化发掘BOP人群参与“创生”既是一种现实选择,更是一种创新机遇。商业化内容平台构建双边或多边市场,连接了内容消费和内容生产[2],但传统研究较多关注了内容消费,内容生产的相关研究还处于现象归纳与理论初步建构阶段,内容生产者在平台市场中的角色、定位、需求、动力以及行为特征研究是一片尚待开垦的处女地。……