脱贫攻坚战场上的汉中审计人

马洁

自脱贫攻坚战役打响以来，汉中市审计局积极落实市委“三项机制”相关措施，先后选派3批共8名能吃苦、有干劲的干部到脱贫攻坚第一线驻村帮扶、蹲点挂钩。

该局帮扶工作连续5年获得市委、市政府表彰奖励，6名第一书记、驻村工作队员分别获得“优秀驻村工作队”“优秀第一书记”的称号;2名干部受到市委、市政府通报表彰;6人次获得县委、县政府和镇党委、政府“脱贫攻坚标兵”“六到标兵”的表彰;帮扶的洋溪村党支部被市委、市政府评为“优秀基层党支部”……

明确用人导向，鼓舞干部争当攻城拔寨的“急先锋”。坚持把帮扶工作作为政治机关建设的重要内容，定期召开专题会议，不断完善责任机制，细化目标任务，配强力量资源，层层传导压力动力。

用足激励手段，引导干部甘当埋头苦干的“老黄牛”。建立捆绑考核机制，第一书记、驻村工作队员扶贫绩效与所帮扶的贫困村评估考核结果直接捆绑，干部年度考核优秀指标与脱贫攻坚考核挂钩，形成同奖同罚的荣辱共同体。建立干部关爱机制，给第一书记、驻村队员购买人身意外保险，每年组织一次体检。

用活容错机制，鼓励干部善当探索创新的“领头羊”。明确目标导向、实干导向、结果导向，采取“自证履职、纠错免责”的方式，对大胆履职的干部实行容错纠错，干部的创造性得到释放。

在脱贫攻坚道路上有太多关于坚守、关于奉献的故事，他们一头扎在偏远山区，为了带领群众实现“小康梦”而奔波忙碌，燃烧自我。