文 《法人》特约撰稿 史志伟
当前,企业管理数字化已成为一种必然趋势。
对企业而言,数字化时代企业所面对内、外部的深刻变化,使得合规管理数字化成为必然。外部监管的数字化使企业违规行为无所遁形,例如环境监管数字化、税收监管数字化、安全生产监管数字化、反洗钱监管数字化等。企业内部信息化转型过程中,也奠定了合规风控数字化的基础,例如企业合同管理信息化、财务管理信息化、库存管理信息化、供应商管理信息化、质量管理信息化等。
企业数字化关键点包括,利用数字技术,改变模式(商业/管理/业务),创造价值。其中数字技术通常包括大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术。
借鉴相关机构核心理念,可将企业合规管理数字化定义为:是指通过对大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代数字技术深入运用,构建一个全场景、全过程、全要素、全感知、全智能的合规管理数字世界,对传统管理模式、业务模式进行创新与重塑,助力企业业务增长或管理增效。
对企业合规管理数字化的定义,需要强调三点:第一,企业合规管理必须要有创新思维,要能充分利用数字技术。第二,要基于业务、管理的数字化,以覆盖各类场景、全过程、全要素为导向,并通过应用新技术,实现对企业合规现状的全面感知与风险预警,并支撑动态智能决策,形成合规数字世界。第三,必然是对传统管理模式、业务模式的创新与重塑,最终目的是使得企业合规管理产生实效——或助力业务增长,或增加管理效率。……