提高三维地质建模钻孔利用率

余 杰，宋 群，孟 陈

（湖北省地质环境总站，湖北 武汉 430022）

钻孔资料是三维地质概念模型构建的基础，是真实反映地下地质实物的重要资料。因此，开展提高三维地质建模钻孔利用率的QC小组活动，目的是为了确保三维地质概念模型的质量，提供科学的地质依据，对地质环境安全预警预报有着极为重要的意义[1]。

1 选择课题

钻孔利用率是保证项目顺利实施的关键因素，是构建最终三维地质模型的重要保障和支撑，必须切实提高钻孔利用率和钻孔标准化录入工作质量，切实有效的提高钻孔的质量。围绕项目总体目标，项目QC质量管理小组确定本次QC活动课题为：提高三维地质建模钻孔利用率。

2 现状调查

三维项目最终建模必须依靠钻孔数据来完成，通过收集和施工得来的钻孔共有2836个。其中项目施工的钻孔有68个（水文孔35个、工程孔33个）。收集的钻孔资料来源广泛，共有2768个，其中由于单个工勘项目施工钻孔过于集中，难以在1:5万的精度上全部表现，对部分工勘收集钻孔进行筛选剔除。最终保留总钻孔数为2240个。由于需要对收集和施工的钻孔进行标准化电子录入，在资料收集和录入过程中，项目组成员发现一系列影响钻孔质量的问题，这些质量问题影响钻孔的合格率，进而直接影响其利用率（合格钻孔即可利用钻孔）。因此，项目组成员对已有钻孔进行了初检，将缺失坐标、水文地质参数、工程地质参数等重要指标的和控制深度不够的钻孔判定为不合格钻孔。

3 目标设定

3.1 总体目标

根据对钻孔资料的初步分析，经第一次小组会议按照“时间控制、程序到位、质量提高”的原则，通过可行性论证讨论确定目标如下：收集钻孔利用率≥90%，施工钻孔利用率100%。

3.2 目标可行性评价

从初步分析资料的情况来看，随着项目组人员对钻孔编录的不断熟悉、经验不断积累、地质认识不断提高、管理不断规范等，从技术上和管理上，逐步提高项目成果质量，通过加强质量自检、互检及专检，按照专家指导的要求，不断完善各项工作内容，最终可实现设定目标。

4 原因分析

根据讨论结果，总结出影响钻孔利用率的因素主要原因分别为：①钻孔内容缺失不完整；②钻孔标准不一致；③钻孔内容不准确；④钻孔图文不一致；⑤客观和主观上的其他影响因素。

5 要因确定

（1）钻孔内容不完整：有些钻孔在野外编录时由于地质人员在专业知识水平上参差不齐以及野外经验不足，而造成钻孔资料填写不够完整，内容缺失，后期在整理过程中也未及时补充，最终影响成果质量。

（2）钻孔标准不一致：建模利用钻孔有一套标准的格式和要求，而收集来的钻孔来源于不同的项目，其钻探目的也不同，致使收集的钻孔标准不一致。

（3）钻孔资料不准确：通过钻孔资料中的内容可以反映地层岩性，判定地层地质情况，了解工程地质及水文地质条件等。但由于人员专业技术水平参差不齐，造成钻孔内容表述不准确、不规范。

（4）钻孔文图不一致：由于标准不同，人员对技术规范的熟悉程度和野外工作的专业认知程度有差异，导致在编录过程中文图不一致，进而影响钻孔利用率，详见表1。

表1 文图不一致影响钻孔利用率情况统计表

（5）其他因素：在对钻孔收集的过程中，资料影印不清，录入不仔细等因素也影响钻孔利用率。但上述问题对钻孔利用率总体影响不大。

6 制定对策

对影响钻孔利用率的主要因素，将各种对策与措施分解到各环节。针对性地提出对策措施，并明确负责人及时间要求，稳步提高钻孔利用率，详见表2。

表2 基本对策措施表

7 对策实施

钻孔资料修改和录入工作完成后，首先每个技术人员对自己分配的钻孔进行整理，为后期自检、互检、专检、抽检做好准备，这也是小PDCA循环中的P-计划阶段[2]。

①自检阶段：每个技术员针对自己所录入的钻孔，进行自检，认真记录所检查出的问题，并及时修改措施，这是小PDCA循环中的D-实施阶段。②互检阶段：对小组其他成员录入完成的钻孔进行互检，并认真做好记录，在互检完成后，交还给钻孔录入人员继续修改。这是小PDCA循环中的D阶段，同时也是对自检阶段效果的检查，即自检阶段的C-检查阶段。③专检阶段：由技术负责、项目负责，对小组成员自检、互检之后的钻孔进行检查，并认真做好检查记录，交还给钻孔录入人修改。这是小PDCA循环中的D-实施阶段，同时也是对自检、互检阶段效果的检查，及C-检查阶段。④抽检阶段：由单位专家组，对所有标准化的钻孔资料进行抽样检查，如发现问题认真记录，并把问题钻孔返还给小组负责人。这是PDCA循环中的C-检查阶段，对自检、互检、专检效果的检查。通过对筛选后的钻孔合格率进行反复检查，未达到预期值，则进行下一轮的自检、互检、专检、抽检PDCA循环。这是PDCA循环中的A-总结阶段。

8 效果检查

8.1 QC活动成果检查

组织人员对存在问题的钻孔统一修正并进行标准化电子录入，从而大幅提高了钻孔利用率。制定合理的持续改进的巩固措施，最终实现质量管理目标，见图1。

图1 QC小组活动总体成果图

8.2 QC活动效果综述

目标的实现：QC活动前构建的模型由于钻孔利用率低，控制精度不够，致使模型不够精确。QC活动后构建的模型，得到了较大的改善，更符合实际情况，见图2。

图2 QC活动后构建的三维地质模型

技术效益：在QC小组总结会上，通过问卷方式对小组成员从六方面进行检查，按较差、良好、优秀三级评分考评，结果小组成员在各方面都有明显提高，其中质量意识、QC知识、团队精神三项为优秀提升最为明显。

经济效益：三维项目组共收集整理了2240个钻孔，并进行了标准化录入，为三维地质模型的构建奠定了基础。实现产值近168万元，为单位创造了可观的经济效益。

社会效益：三维地质调查是一项新兴的地质科学，可以通过三维立体表现地质条件，将地质成果直观化、大众化，便于服务政府决策、服务人民大众。

其他效益：通过此次活动，锻炼了一批重质量、懂技术、会管理的复合型技术人员，更加完善了我站的三维地质调查项目质量管理体系。

9 巩固措施

①此次QC活动中合格的钻孔，最终进行了标准化了电子录入，这将做为永久的电子资料，将其进行归档，对以后相关项目的开展提供详实的资料。②在QC活动中，项目组成员各自存在技术短板，针对不足定期组织相关培训，提升组员专业技术知识和工作水平。③在QC活动开展过程中，小组成员对提高钻孔利用率各种方法和措施进行了深入研究，进一步标准化了武汉市岩性分层标准。

10 结语

通过本次QC活动，小组解决了三维地质建模钻孔利用率低的问题，同时培养专业技术骨干，大大提高了专业人员的技术水平和能力，是提高员工质量意识，进行质量管理宣传的有效途径。