基于企业预算管理的实施难点和效果简析

张慧

【摘  要】企业预算是通过财务控制的手段对企业内部的资源进行调配和控制，并根据资金流的情况来加强流程管理。在我国企业预算管理的实践过程中，存在很多理论上以及实践应用上的问题和不足，如管理缺位、预算与考核难以统筹等问题，影响了企业预算工作的顺利、高效开展。因此，企业需要借助科学的预算管理理论，应用先进的预算管理工具和手段，结合企业内部的实际情况，提升原有预算管理理论和模式的有效性。

【Abstract】The enterprise budget allocates and controls the internal resources of the enterprise through the means of financial control， and strengthens the process management according to the situation of the capital flow. In the practice of enterprise budget management in China， there are many problems and deficiencies in theory and practice， such as management absence， budget and assessment difficult to coordinate and other problems， which affect the smooth and efficient development of enterprise budget work. Therefore， enterprises need to use the scientific budget management theory， and apply advanced budget management tools and means， combined with the actual situation inside the enterprise， to improve the effectiveness of the original budget management theory and mode.

【关键词】企业预算管理;全面预算体系;战略管理

【Keywords】enterprise budget management; comprehensive budget system; strategic management

【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069（2021）07-0019-02

1 引言

企业的预算工作是企业管理中必不可少的重要环节，不仅对企业的财务管理有着至关重要的引导和控制作用，同时也对企业的生产研发环节、物流环节以及营销推广等环节有着重要的规范作用。预算管理体系庞大和复杂，因此需要企业借助科学的预算管理理论，应用先进的预算管理工具和手段，结合企业内部的实际情况，提升原有预算管理理论和模式的有效性。

2 企业预算管理的实施难点

在我国企业预算管理的实践过程中，存在很多理论上以及实践应用上的问题和不足，如管理缺位、预算与考核难以统筹等问题，影响了企业预算工作的顺利、高效开展。

2.1 预算和考核的统筹问题

在企业管理发展的过程中，战略管理、预算管理以及绩效管理是不可分割的关键部分。其中，企业的战略管理是从企业发展长远角度考虑，站在企业发展全局领域上提出来的长期发展规划和相关决策。……