管不好员工怎么办

陶诗秀

公司不少有效率的职员纷纷离职后，我才发现是一些中层管理经理因为忌才和压迫造成员工出走。后来，也知道其中有人耍手段，滥用公司钱财；但是我由于事务繁多，没有求证，只在会议中听经理们的表面报告就做决定，同时这也是我给予他们太大权力所致。

我因为比较信任自己的亲友，所以让他们进入公司，不料他们却是让员工反感离去的主因，但是我又不好辞退他们。

老板永远是最后知道坏消息的人，当要处理时，往往已经闹得不可开交，难以收场。

我也曾经被所谓的上司因为成见排挤，造谣使高层误解我，在我离职后，他们才知道是误会，就邀请我回去，但我已经加入另一个服务领域了。我也曾经因为将权力交托给有领导能力的主管，當时我专心于写咨询师毕业论文，不料几个长年在公司忠心服务的职员突然离职，她们曾经暗示我主管经常诸多为难，我却以为劝告一下就没问题。现在想起来懊悔不已。

手上拿太多袋子，管理不来却不舍得放弃，最后就有可能全盘覆灭。要有舍得的精神，量力而为，曾经看到本来有品牌的商店，因为太多连锁店，管理不当而全军覆没。

老板不应使用显微镜，样样要管理，而要用望远镜来观察所要耕耘的领域。天然的好奇心可以促使人看到很多问题，学习许多东西。

团队合作当中，人也会引发各种摩擦，谁能第一时间化解矛盾？员工有情绪抱怨，心态有问题或违规时，谁能第一时间及时调整疏导？……