房建工程项目管理中的创新分析

卢江

【摘要】随着近年来建筑施工的广泛实施，其中涉及的项目管理变得愈发严格，而以往的管理方式显然已经不适于当下的管理情况。因此开展相应的创新及探索全新的管理模式受到了越来越多的关注，以为建筑工程科学高效地推进提供切实的保障。本文就房建工程项目管理中的创新进行简要阐述。

【关键词】房建工程;项目管理;创新

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.077

1、房屋建筑工程项目管理创新的意义

1.1 项目管理应与当下的企业制度建设等保持协调

随着招标承包制度的确立和实行，市场化特质被不断地加深。而要想在激烈的市场环境中占得先机，就应有适应当前发展环境的企业制度，而以往的管理思维及运行方式显然已经不能为当下现代企业制度的建设提供有效的帮助。在项目管理环节要想切实地保障项目管理的灵活、便捷，就应加强相关责任的管控，从而保证建筑工程项目的开展具备持续性。

1.2 建筑工程项目管理的创新是时代的需要

在建筑工程项目管理过程中，通过创新的管理方式能够改善传统管理方式带来的不足，对促进项目的开展有积极作用。传统落后的管理方式不利于项目的有效进行，使得工期安排或是相关活动的开展达不到工程建设要求，在质量施工进度等方面产生的影响很大;而通过创新管理方式的应用解决了这种问题，不断推进项目发展。

1.3 项目管理的创新是建筑市场持续优化和改进的重要基础

在工程投标环节，受各种因素的影响经常出现相互压价、过度竞争的情况。……