朱继鹏
【摘要】我国经济社会的发展,推动了建筑行业的发展。近年来,土木工程项目规模在扩大,数量在增多,建筑施工企业间的竞争也更激烈。项目管理工作的开展和实施,强调对各类影响因素的监督和管控,在保障工程项目顺利进行,提高工程质量,推进安全文明施工,降低施工建设成本方面作用突出。本文主要对项目管理在土木工程建筑施工中的应用要点和措施进行简单分析,希望对提高项目管理水平和效率,推进土木工程建筑行业的持续发展有所启示。
【关键词】项目管理;土木工程;建筑施工;应用
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.089
土木工程建筑施工涉及到的内容和环节比较多,专业要求且管理工作复杂,任一环节的问题和失误都可能影响整个工程项目的质量和使用。项目管理是现代建筑工程企业施工建设和运行管理的重要内容,项目管理的水平和效果会直接影响工程项目的顺利进行、工程质量和成本。建筑施工企业需要强化项目管理意识,促进相关工作的规范化、高效化开展和实施。
1、项目管理在土木工程建筑施工中应用的意义
项目管理是一种重要的管理方式,这方面工作的有效落实,有助于提高施工建设的效率,减少可能存在的风险和隐患,推进建筑施工项目的顺利进行,实现综合效益最大化。例如:(1)促使相关人员对工程概况、工程量、施工技术和质量要求、人员和资源等进行综合的考虑和分析,在此基础上科学制定施工方案和……