6S管理在生产企业中的应用

刘慧敏

【摘  要】6S管理是以井然有序、高效生产为特点的现代企业现场管理的模式，能够实现对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全原则的有效运用。实施6S管理有利于优化企业内部管理，提高企业竞争力，增强企业获利能力。目前，已有许多企业实行了6S管理法，如丰田、海尔、本田等，其应用有效推动了管理模式的改革。

【Abstract】6S management is a mode of on-site management in modern enterprises characterized by orderly and efficient production， which can realize the effective application of the principles of sorting， rectification， sweeping， cleaning， literacy and safety. The implementation of 6S management is conducive to optimize the internal management of enterprises， improve the competitiveness of enterprises and enhance the profitability of enterprises. At present， many enterprises have implemented 6S management method， such as Toyota， Haier， Honda and so on. Its application has effectively promoted the reform of management mode.

【关键词】6S管理;企业;应用

【Keywords】6S management; enterprises; application

【中图分类号】F273                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069（2021）06-0009-02

1 引言

自20世纪70年代的改革开放至今，我国经济飞快发展，市场竞争压力逐渐增大，一大批国外企业来华投资建厂，引进了众多先进的生产经验和管理方法。我国企业在管理方面与发达国家相比相对薄弱，在与外资企业的竞争中处于劣势。尤其是伴随着经济全球化进程的不断加快，我国企业需要借鉴国外企业优秀的管理经验，科学的管理方法对我国企业的长期发展有着举足轻重的作用。据调查，我国已有88.2%的日资企业和台资企业在生产过程中应用了6S管理法，68.7%的港资企业正在实行6S管理法，内陆地区采用6S管理法的企业仅有29.5%。

2 6S管理的起源

6S管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）共6个项目，因前5个词的日文罗马发音和最后一个词的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。

6S管理的起源，要追溯到5S管理。5S源于日本，指的是对生产现场中的工人、原料、生产设备、工作方法等生产要素进行有效管理，对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，提倡寸积铢累，强调纪律性文化，力求每位员工都能时刻约束自己，养成规范的生产生活行为习惯，进而提升工作质量，6S管理是日本企业极具特色的管理方法。……