以市场定位的角度分析麦德龙的发展困境

陈鸣

【摘  要】麦德龙集团于1964年在德国成立，于20世纪90年代和法国的家乐福、美国的沃尔玛先后进入中国市场。但是，麦德龙的发展状况始终难以和家乐福、沃尔玛匹敌。论文运用市场定位的理论，分析为何麦德龙在中国市场难以发挥出色。同时，论文从仓储式超市的前景角度分析麦德龙的发展方向。

【Abstract】METRO Group was founded in Germany in 1964. It entered China's market in the 1990s with Carrefour from France and Walmart from the United States. However， the development status of METRO has always been difficult to compete with Carrefour and Walmart. This paper uses the theory of market positioning to analyze why METRO is difficult to play well in China's market. At the same time， the paper analyzes the development direction of METRO from the perspective of the prospect of stockroom-style supermarket.

【关键词】麦德龙;市场营销;市场定位;仓储式超市

【Keywords】METRO; marketing; market positioning; stockroom-style supermarket

【中图分类号】F272                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）06-0126-02

1 引言

麦德龙集团在1964年创建于德国杜塞尔多夫，是全球第三大，欧洲第二大的零售批发超市集团。1996年，麦德龙在上海开设了第一家它在中国的现购自运超市，给中国带来了全新的商业理念。在进入中国市场后的第3年，麦德龙就创下了20亿元人民币的销售成绩。2012年是麦德龙的顶峰，销售额直逼179亿元人民币。在巅峰过后，麦德龙的业绩增长就开始停滞不前，2015年和2016年增幅只有1%。随后，麦德龙又频繁传出被复星集团、阿里巴巴入股和收购的消息，直到2020年4月23日，物美集团收购了麦德龙80%的股份，这一消息才得已证实。为何麦德龙作为一家世界500强的超市，麦德龙在中国的发展屡屡碰壁？为何在中国的知名度始终没有同期进如中国市场的超市沃尔玛和家乐福大？作为中国第一家推行现购自运的仓储式超市，在中国市场的发展缓慢，甚至遭遇水土不服？本文从麦德龙的市场定位的角度来分析其在中国的发展困境。

2 市场定位的概念

市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。……