航天企业物资管理模式研究及系统实现

蔡娜 张建华

摘 要 物资供应管理是企业为了保证物资供应充足性而对物资采购、物资使用、物资储备所采取的一系列管理活动，同时也是企业物资使用、组织、协调和控制计划的一种体现。随着航天企业管理理念的深入，我国多数企业已经构建了相对完善、现代化的物资管理体系，但在实际应用过程中还存在诸多的问题，并对企业的生产经营效率和经济效益造成了一定的负面影响。在这一背景之下，加强对于航天企业物资供应管理模式的研究，对于推动我国企业的现代化进程有着一定的现实意义。

关键词 航天企业 物资管理 模式研究

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）04-0042-02

1 问题分析

物资供应管理是航天企业管理的核心内容之一，由于物资供应管理的相关理念、方法和模式在我国普及的时间较短，故我国企业普遍存在着适应性差、模式落后以及管理粗放等一系列问题。

1.1 适应性差

一种新型物资管理模式在实际应用过程中的适应性是判断该模式是否满足企业发展需求的主要标准。固态化的物资管理模式在实际当中表现力较差，灵活性明显不足，无法根据企业生产计划的变更而调整，容易对企业发展造成一定的风险性。因此，企业在选择物资供应管理模式应当优先考虑其适应性问题，确保其适应性可以满足实际应用需求[1]。如在发生世界性的金融危机时，我国经济增长速度会明显下降，企业则会面临产品价格下跌、回款困难的局面，而固态化的物资管理模式不具备风险抵御能力，导致企业在面对风险时无法及时转变，最终给企业造成经济损失。……