美国大学的校友文化

刘佳妮

上周，布朗大学一年一度的校友志愿者峰会在纽约柏悦酒店举行。会议为期两天，除了学校管理层，还邀请了很多重磅嘉宾做讲座，学校还特意带了很多优秀的在校生，峰会的吃住对于校友都是免费的，级别非常高。

现任布朗大学校长、名誉校长、教务主任、院长、校董等都从四小时车程以外的学校赶来，究竟是哪些校友，让学校80%的管理层全力准备这次会议？学校为什么花如此大价钱，不停地去“讨好”这些校友呢？

被邀请的校友都做了什么？

被邀请的都是毕业后和学校依然有千丝万缕联系的校友，他们在毕业后，依然志愿参与学校的活动，活动包括这几类：

校友面试

每年常青藤大学的大量面试工作，其实都是毕业校友完成的。每年两三万的申请者，一个花费一小时的话，就是两万小时，这些校友基本工资都在每小时100美金以上（峰会中才发现医生、律师的比例超过30%），也就是每年校友为学校的录取办公室提供的价值，就超过200万美金。

基本过程是，录取办公室每年会通知全世界范围的校友“区域主席（Regional Chair）”，然后由区域主席联系当地校友，填志愿表，然后开始分配学生根据每个志愿校友愿意付出的时间安排面试人数。

要知道，无论是区域主席还是面试校友，他们都是志愿的，没有任何报酬。而且区域主席往往还都是成功人士，比如布朗大学的曼哈顿地区区域主席，就是某私募基金的大佬。这些日进斗金的人，愿意为了母校的面试亲自发邮件、联系甚至四五点睡，是多大的力量在支撑他们呢？……