如何打败“机器人淘汰三原则”

胡泳

【适用话题】危机意识 时代发展 科技创新 学会竞争

2013年我写了两句话：一句是“凡是能够数字化的一定会被数字化”，比如教室、诊室这些以前难以被数字化的地方，现在都越来越被数字化影响。第二句是“凡是能够智能化的一定会被智能化”，大量事物都可以装上芯片变得智能并且联上网，比如智能手机、传感器、无人机、自动驾驶汽车等。今天我想加一句，第三波到来的将会是自动化，凡是能够自动化的一定会被自动化。

数字化是经济威胁，智能化是产业威胁，而自动化是个人威胁：机器人要来抢你的工作了！自动化永远比你更快、更廉价、更精准。机器按逻辑行事，而且随着技术的不断迭代更新，将更具生产效率。

前两年，据一个自称京东员工的人爆料：京东发布内部邮件要坚决淘汰以下三类人：1.不能拼搏的人；2.不能干的人，也就是绩效差的人；3.性价比低的人。简而言之，京东这样的互联网公司不想要三类人：懒的，笨的，贵的。我戏称为“机器人淘汰三原则”，就是说，京东的标准完美地符合机器人致力于替代的三种人。我们可以把工作分为三类：跟数据打交道、跟事物打交道、跟人打交道。你可以将它们理解为工作的三个要素，这三个要素越缠绕，被替代可能性就越低。

如果你在餐馆里洗碗，那么你一定会被替代；而如果你是专利律师，钻研数据、人、事物，这样被替代的可能性就比较小。

“数据”主要涉及的是数字。会计师、精算师、分析师和计算机科学家都跟数据打交道。……