【摘要】在新媒体时代的全面冲击和影响下,传统媒体及平台其不得不把“融媒体矩阵”的布局纳入到年度发展计划中,甚至以融媒体各项表现数据作为业绩考核的标准之一。一系列的融媒体化变革既是顺应当下受众逐渐分流的趋势,又是企图打破收视瓶颈,以多种形态扩大节目的边界与维度,从不同渠道获得新受众。
【关键词】财经节目;融媒体;变革创新
中图分类号:TN94 文献标识码:A DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.10.043
头部视频应用之一抖音发布的2020年度数据报告显示,抖音日活跃用户现已高达6亿,日均视频搜索次数达4亿次;另一边厢,快手直播日活跃用户达1.7亿,视频发布用户数则达3亿。从各种大数据中可以看出,30岁以下的用户占比超过了70%,以90后为观看主力的用户习惯用手机观看时事新闻,方便随时了解最新动态;闲暇时段喜欢浏览小视频,以及在线观看各类直播。以去年武汉疫情为例,“快手”联合多家媒体进行大型直播,“央视新闻”的快手账号连续直播1791个小时,对武汉疫情进行实时报道,引起广泛关注;而从疫情爆发至武汉重启这一阶段,已累计超过80亿人在快手观看疫情直播。央媒在实行融媒体化转变的过程中已迈出了一大步,地方媒体在此大趨势下亦紧随步伐,各自进行了新的布局。
广东媒体阵地在融媒体化改革中也已结合其自身优势,发起了变革攻势。其中包括广播电视媒体、纸媒等都在整合原有资源,和融媒体内容进行有机结合。以南方报业系等代表的纸媒已率先开启“先网后台”的理念,试图向网络媒体的先发优势靠拢,在争夺“最新消息”资源的同时用传统媒体的严谨性、监督性为其报道加持,同时使传统媒体在一手消息的权威性在此竞争中得到最大程度的体现。……