绩效管理在企业人力资源管理中的应用策略探讨

闫庆仁

现代企业的人力资源管理无疑是每个企业的一项非常重要的工作，特别是在当今全球化发展的时代背景下，企业更迫切需要采取各种合理的方法和措施。所谓的绩效管理，就是行之有效的手段，来改善和提升人力资源管理的绩效。对于一个大型的企业而言，需要其在绩效管理中，对人力资源的管理方法进行有效地运用，促使其绩效管理作用的真正发挥。本文首先简要地分析了绩效管理的基础性内容，并且结合自身实际的工作，深入地探讨了企业人力资源管理中应用绩效管理所存在的缺陷和不足，最后总结了一些应用的策略，以期为大家提供建议。

人力资源的管理在一个企业的发展进程之中是一项非常重要的内容，企业对于人才的管理从招聘到培训再到用人这几个环节都是企业人力资源管理过程中不可缺少的，同时也是企业赖以生存和发展的根本，绩效管理作为近些年来新型的一种人才管理办法，对于企业进行人力资源的管理具有重要的意义。因此企业要发展要留住人才就要对绩效管理模式进行深入地分析，切实掌握绩效管理所需要具备的价值，以及目前在绩效管理实施中存在的一些问题，然后针对性地改进和优化，让人力资源管理工作能够为整个企业的经济利益的获得而发挥更好的效果。

一、企业人力资源绩效管理及其目的

所谓的绩效管理，就是指为了实现和达到各自组织的目标，而共同设计和参与的公平、透明，以及衡量其实际工作效益为主要特点的管理方法。……