张煜
【摘要】近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。在进行电力工程施工时,施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知,大部分电力工程过于注重工程进度,没有全面落实和执行项目管理措施,为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见,深入研究和分析电力工程项目管理,确保电力工程的安全顺利投运,更加安全优质高效地发挥电力工程效益,已成为电力企业项目管理急需解决的问题。本文就电力工程管理中存在的问题和策略展开探讨。
【关键词】电力工程管理;问题;策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
人们的日常生活与经济生产活动都离不开电力工程,因为电力工程涉及的方面较广,包括电力的输出与输送以及电能与其他能源之间的相互转化。正因为如此,电力工程的管控尤为重要,不可马虎大意。要有一套完备的电力工程管理方案,这样才能消除电力工程的安全隐患,使人们的生活更加圆满。
1、电力工程项目管理存在的问题与不足
1.1管理人员素质有待提高,管理人员配置不足
现阶段,在开展电力工程施工时,一方面一些企业不注重选拔人才标准的设置,导致很多管理人员的经验和管理水平不足;另一方面,由于电力企业用工性质的多样性,导致实际参与工程项目管理的人员配置远远达不到标准化配置,项目管理压力较大。
1.2缺乏一套有效的电力工程管理体系与制度
目前,我国大部分电力工程管理制度还有很大的缺陷,缺乏一套科学有效的管理方案。……