如何实现对建筑工程的全阶段成本控制

梁娟

【摘要】本文介绍了成本在项目立项、初步设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段不同阶段的控制目标与重点。加强对建筑工程实施全阶段成本控制，有利于实现对成本的节约，提高经济效益，从而增加企业竞争力。

【关键词】投资总概算;合同价;竣工决算

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

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成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，在建筑工程不同的阶段具有不同的成本控制侧重点，如在设计阶段成本控制，不但涉及到设计单位的成本，而且还需考虑整个项目成本控制。建筑工程的实施阶段是设计成果的实践阶段，受外界环境影响的因素较多，对成本控制的难度最大。为了实现对建筑工程全阶段成本控制，成本管理人员根据项目的建设规模、工期、质量等要求，编制不同阶段的成本目标，并对成本目标实行动态控制。根据项目的实际进度，对项目的成本目标值、合同值及实际完成的结算值进行对比分析，并根据对比结果制定相应的处理措施，从而实现对工程项目成本的有效控制。

1、项目建议书和可行性研究阶段成本控制

项目建议书和可行性研究阶段是项目的立项阶段，标志着建设项目通过相关审批部门的批准，项目正式落地。立项阶段主要决定项目投资方案，也是建筑工程项目进行成本控制第一个阶段，通过对不同方案进行技术的可行性、经济合理性、安全可靠性做出科学的分析和判断。投资方既要对项目进行投资估算，又要分析项目建成后的收益情况，对社会的影响等情况进行详细分析和论证。……