房地产设计管理基本流程、审控要点及思考

【摘要】设计管理在房地产中是一个非常重要的环节，尤其设计管理的专业化对提升产品品质、产品创新都至关重要。本文将房地产设计管理流程归纳分为4个阶段，以期能化繁就简，一方面对房地产的设计管理的整个流程有个基本认识，对设计管理的工作内容有初步了解。另一方面，对设计管控的4阶段，需要设计管理重点审控的问题进行汇总梳理，做到提前预警，对关键节点和容易犯错的地方重点关注，顺利推动项目进展。最后，对4个阶段做了比较及强调，同时也谈了作者对设计管理的一些认识及思考。

【关键词】房地产;设计管理;4阶段;审控要点

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

1、对房地产公司中设计管理的认识

很多人认为房地产业中，设计管理就是一个二传手，对接设计院与项目部，根本就不要特别的专业能力，甚至很多人认为，在地产公司可以取消设计管理部。事实果真如此吗？设计管理在房地产中是一个非常重要的环节，尤其设计管理的专业化对提升产品品质、产品创新都至关重要。设计管理贯穿房地产开发的整个环节，从项目前期、确定设计方案，报批报建、在施工中解决各种问题、在交房及售后阶段对较大问题的整改，完成一个项目开发的全过程。

根据工作阶段，地产公司的设计管理一般分为4大阶段：投资分析、设计前期、实施方案、施工图。

2、投资分析阶段

设计管理部根据项目发展部获取的土地资料、拿地意向等大致信息，根据初步定的容积率进行方案强排工作，经方案强排得到初步的指标（类型、数量）。……