建设方如何做好建筑工程项目的施工管理

【摘要】建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设单位是工程建设项目的总集成者和总组织者，中国建筑行业发展速度高速迅猛，但在发展过程中不能忽视建筑行业日益增长的市场竞争。

【关键词】建筑行业;项目施工质量;战略管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

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企业在市场上有自己的优势，他们有成熟的技术，良好的社会声誉，建立自己的品牌，并依靠品牌参与市场竞争。对于建筑行业，施工质量永远是建筑行业具有核心竞争力的战略重点和生存发展的生命线。如果施工企业的项目施工质量与预期不一样，将会影响企业在市场中的声誉，对企业参与市场竞争不利，影响企业经济效益。

1、建筑工程施工管理的内涵

运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对工程项目投资建设进行策划、组织、协调和控制的系列活动。自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标，进度目标和质量目标得以实现.工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。

2、建筑工程施工管理存在的问题

2.1工程管理体制不健全

在中国传统制度的制约下，施工过程中的管理体系一般得不到好的完善，导致了管理层不到位，管理作用难发挥，企业健康发展成为难题。……