建筑工程招投标的风险管理策略分析

李世春

【摘要】目前，我国的经济水平虽然有了明显提高，但市场经济体系仍然发展得不够成熟，尤其是在建筑工程项目的招投标环节中，逐渐暴露出了很多潜在问题。为此，笔者结合自身经验提出了几点可行性较高的风险管理策略，以期能够引起从业者对风险问题的高度重视。

【关键词】建筑工程;招投标;风险管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

1、前言

建筑工程项目与我们每个人的生活都息息相关，在具体的招投标环节中，由于十分容易受到外界环境与诸多客观条件的影响，从而大大提高了风险事件的发生率。为了能够将负面影响降到最低，确保建筑工程项目的顺利进行，必须要基于实际来加大对风险问题的探索，并提前做好完善的预防工作。

2、建筑工程的招投标概述

在建筑工程项目的运行过程中，招投标环节至关重要，务必要加大风险管理和防控力度。一方面要根据行业的发展需求来积极更新招投标方式，另一方面则要从实际情况出发来检验招投标模式的可行性，针对其中所存在的问题予以解决。

2.1招标方式

目前，在我国的建筑行业中最为常用的招标方式包括公开招标、邀请招标以及议价招标等等。在正式进入到建筑工程项目的招投标阶段以后，项目参与者应当根据建筑工程的实际要求与现实特点来灵活选择招标方式，以此来挑选出最为适合项目建设的投标商。相比较而言，邀请招标模式比较特殊，由于其具有不公开的特点，因此可以通过层层筛选来全面了解投标商的相关资质，以此来降低报价压力，提高招投标效率。……