现代企业财务管理存在的问题及对策

摘 要：良好的财务管理环境是现代中国企业生存与发展的根本保证。作为我国现代化大型企业管理的重要一个组成部分，财务管理必须做到与时俱进，企业要及时找到自身财务管理中存在的问题，并采取可行性的对策。现已苏宁易购集团有限公司为基础，在相关财务理论的基础上，结合各种方法，分析苏宁易购集团有限公司财务管理的现状，找出其所存在的问题，根据公司的实际情况，提出合理的对策。

关键词：财务管理;问题;对策

一、公司简介

苏宁易购集团有限公司于1990年1月6日正式成立，总部办公地址长期设在江苏南京，是目前作为中国最大的大型商业性家用电器零售企业之一，其生产经营的电器商品范围包括了传统的中国家电、消费型家用电子、各种百货等众多综合性电器商品。在国内网上线下在互联网络运营方面处于行业的前端。苏宁易购的线上通过其线下的自营、开放和线上横向运营跨多个平台的综合运营方式，目前跻身于中国国内b2c易购行业的运营前列。线上企业与线下相互融合快速发展已经引领中国零售服务行业快速发展的新时代趋势。苏宁易购更有正品行货，品质物流服务，便捷的网上购物，舒适的购物体验。

二、公司财务管理现状

1.筹资管理现状

从表1可知：由企业在2015年-2019年投资活动产生的现金流量表中可以得出：企业的筹资活动现金流入金额先大幅上升与2017年又急剧下降，最后于2018年和2019年又……