关于加强建筑工程项目管理的思考

杨娜

（重庆市黔江区城市建设投资（集团）有限公司，重庆 400000）

0 引言

近年来，我国经济有了突飞猛进的发展，在这样的大环境下，我国在建筑工程领域也得到迅猛的发展和进步，这既给建筑行业的发展提供了良好的机遇，也为建筑行业带来了新的挑战。社会对于建筑工程的要求也在日益提高，建筑工程行业要想在新时代里取得根本上的进步和发展，必须要面对现阶段存在的问题，并给予针对性解决。相关建筑工程工程管理工作者需要对工作过程和实际的各个环节加以实施的监督，确保每个环节都能按照计划方案严格的执行。根据实际情况不断的完善造价管理工作的水平，节约经济成本，为企业带来经济效益的同时也有利于建筑工程行业实现持续性发展。在进行建筑工程项目管理工作时，也需要对所存在的工程问题给予一定的重视，制定科学合理的管理方案和系统进行管理，提高项目管理人员的综合素质，注重实践当中问题分析能力并结合理论知识提高管理工作的效率，为企业带来最大的经济效益，建筑工程项目管理如图1所示。

图1 建筑工程项目管理

1 建筑工程项目管理措施

1.1 提升管理人员水平

从工程建设的层面考虑，无论是在哪一项工程项目建设过程中，施工人员都是非常重要的一部分内容。所以，为了能够有效促进建筑工程项目管理水平的提高，一定要从整体的角度上提升管理人员的素养和水平。……