构建广西“医联体”财务管理模式研究

罗爱华

摘 要：随着我国医疗改革的不断推进，医疗联合体（以下称“医联体”）作为医疗资源整合的一种有效协同模式，可以促使优质医疗资源下沉，提高基层医院的业务及管理水平，在一定程度上解决了医疗资源分配不均的问题，实现部分医疗资源共享。基于广西“医联体”目前的发展状况，通过调查访谈并针对其结果运用SWOT分析方法，为建立广西“医联体”财务管理新模式寻找优化路径，为有效推进广西“医联体”建设提供参考。

关键词：“医联体”;财务管理模式;广西

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）18-0056-03

引言

医疗联合体是指在同一区域内将不同级别、不同类别的医疗机构通过纵向或者横向的方式连接，使得相关的医疗资源进行整合所形成的医疗联合组织。医疗联合体对于促进优质医疗资源下沉，改善医疗资源分布不均，加快推进分级诊疗制度，形成高效、协同、连续的医疗体系有着重大的意义。在当下的医疗改革和“医联体”建设的背景下，广西将如何保障“医联体”这一新的医疗共享机制有效落地并发挥作用，改善医疗资源分布不均，形成高效、协同、连续的医疗体系是当下医疗系统所面临的主要问题。

一、广西“医联体”现状调查及问题分析

（一）现状调查

本文从参与形式、财务管理、激励机制、业务开展和遇到的问题5个指标，对广西区内14个地级市的44家“医联体”建设核心公立医院进行了问卷调查，发现广西区内“医联体”建设主要以对口支……