石化工程项目四级进度计划体系研究

徐健松(中国石化工程建设有限公司，北京 100101)

0 引言

石化工业是一种高风险行业，其投资大，技术复杂、原料和产品大多易燃易爆，技术、经济和安全风险比较高。石化工程项目工艺流程复杂、技术要求严格，是重大型工程建设项目。石化工程项目属于资源、资金、技术高度密集型项目，具有技术复杂、专业领域多、关联范围广、工程投资大、建造周期长和质量安全环保要求高等特点[1]。工程设计是石化工程项目的龙头灵魂，是石化工业创新的核心环节，工程设计的技术、经济合理性，对装置设施的本质安全环保、项目投资造价管理等具有十分重要的意义。加强石化项目工程设计管理，特别是科学开展进度计划管理，对工程设计质量、本质安全与环保都有十分重要的现实意义。

1 乙烯装置情况

乙烯工业是石油化工产业的核心，乙烯的发展水平是衡量一个国家石油化工水平的重要标志，在国民经济中占有重要地位。长期以来，乙烯工业持续高速发展，单近五年(2016—2020年)，国内先后开工建设了中科、古雷、镇海、海南、中化、宝来、恒力、连云港等10余套百万吨级乙烯工程。2021年国家发展计划批复的新启动建设实施的乙烯工程有天津南港、茂名、南山、广州、华锦、文莱二期、埃克森美孚乙烯等。百万吨级乙烯装置工程投资约35亿人民币，投资巨大、工艺流程长、人力与物力资源消耗大、工程建设关联范围广，实施工程建设的综合复杂难度位居石化领域炼化品种之最。……