招标采购中的风险管理与对策研究

刘明阳

[摘 要]在招标采购过程中招标人之间的相互竞争激烈，虚假投标和围标串标等情况频频出现，这种情况的出现对于招标人必然会带来不可估量的损失。文章从招标采购中的风险管理作为切入点，展开系统研究，结合自身经历进行探讨。

[关键词]招标采购;风险管理;围标

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.119

1 引言

招标人在招标采购过程中常面临着诸多的不确定性，很容易受到各种采购风险的影响，这些采购风险都有可能导致招标采购失败或者采购不到合适的标的。为了保证招标采购正常进行，有效控制项目成本，维护市场公平，招标人需要在招标采购中加强对于风險的管理，强化风险的分析评估，制定应对策略，有效避免招标采购所可能产生的各种风险。

2 招标采购中的风险概述

招标采购是指招标人事先提出采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，由招标人按照规定的程序和标准一次性从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标人签订协议的过程。整个过程要求公开、公正和择优。

招标采购中的风险指的是招标人在招标采购过程当中，导致无法顺利进行或者是招标采购的结果不符合预期的现象。招标采购的风险可以分为内部和外部两种，由于外部风险是不可抗力的客观性风险，所以招标人只能从内部的风险管控进行风险应对。[1]

3 招标采购中的风险成因

3.1 招标投标法律法规不完善

我国实行招投标制度的历史相对较短，管理体制和法律法规制度建设处于逐步完善阶段。……