以小见大，建设青年身边的共青团

2021年年初，几名岳阳青年自编自唱的一首《我们的青春 我们的家》火爆出圈，让坐落在岳阳城里的最美风景带——王家河畔的岳阳青年之家文创中心迅速走进人们视野。

尽管刚刚开始试营业，岳阳青年之家文创中心已经吸引了大批青年聚集打卡。开放的场地、鲜明的风格、时尚的设计、俘获青年的创意活动，俨然成为了岳阳青年之家的标配。

自2012年12月开始建设至今，岳阳市已建成195家青年之家，覆盖全市9个县市区，60余家政企单位，50余所学校，紧紧吸引全市143.7万团员青年。

自党史学习教育开展以来，团岳阳市委扎实推进“我为青少年办实事”实践活动，陆续在岳阳青年之家举办了春耕计划、怦然心动、亲密关系等讲座和创业咖等活动，打通服务青年的“最后一公里”。岳阳青年之家组织功能与阵地功能作用更加凸显，真正成为基层团组织开展工作的重要依托。

“小店面”构建“大阵地”

由于岳阳市没有青少年宫，曾经，青少年工作阵地对于团岳阳市委来说一直是一块短板。自青年之家工作开展以来，团岳阳市委迅速调整工作思路，以抢占普通青年身边的阵地、打造青年之家门店为工作重点，通过全市布局，用网格化的“小店面”构建服务青年的“大阵地”。在“小店面”的探索建设过程中，逐渐形成了市县两级，兼容自营、加盟、共建多种模式的框架体系。

市县两级，即以市、县两级团委为主导，推动青年之家建设。除团岳阳市委外，各县市区团委都主导建设了一家青年之家旗舰店。其中，由团临湘市委主导建设的新文书苑青年之家获得了湖南省2020年度示范性青年之家荣誉称号。

自营，即由共青团负责场地建设，择优选择团属社会组织和团队运营。该社会组织和团队负责人必须在共青团、青联、青企协担任职务，同时引入不同领域的创业团队进驻以充实平台的服务功能、丰富平台的服务内容，实现团内资源的整合、社会队伍的凝聚、工作力量的循环。这种自营模式是当前最符合岳阳本地实际的建设模式：一是能够扶持社会组织的发展、培养大批专业社工人才；二是能够扶持青年创业、孵化创业项目；三是能够借助社会组织和创业团队自带的青年流量为共青团绑定更多的青年。截至目前，与团岳阳市委合作的书门书屋非营利组织发展中心、聚爱公益伙伴服务中心、岳阳心发现青少年服务中心、幸福社会公众服务中心都是民政局在册的合法组织，分别运营或进驻了岳阳青年之家旗舰店、运通店和文创中心，在公益活动、文创设计、网络直播、社工服务等方面做出了突出成绩，在青年当中具有很高的人气。

加盟，即挑选优质的、专门服务青少年群体的商业或专业领域主体进行品牌合作。建成后接受团市委的业务指导，借助平台场地因地制宜，面向青年开展思想引领、文化传承、志愿服务、法律援助等主题活动，打通联系服务青年的“最后一公里”。最典型的就是文体品牌爱心文体，通过加盟合作，团市委将其打造成为青少年成长赛事平台，以举办各种绘画、书法、征文、朗诵及羽毛球比赛等文体竞赛的形式，极大地整合了共青团业务，引领凝聚了一大批青少年，同时绑定了大量青年家长资源。

共建，即通过与市直部门、大型国企央企联合共建。该方式有效地汇聚整合了党政、企业资源，实现了阵地联办、资源联合、活动联手、工作联动。例如，与市政务中心合作共建的青年之家，在日常业务办理方面为共青团开具了一份绿色通道白名单，青年企业家、青联委员等都在这份白名单之列。

截至目前，在岳陽市城区，团岳阳市委自营青年之家门店有3家，加盟店有4家，共建店有2家，辐射城区30万青年。自营类的岳阳青年之家旗舰店、加盟类的青年之家爱心文体店、青年之家金茂店、共建类的市政务中心青年之家都成为了2020年度湖南省示范性青年之家。

“小场地”搭出“大舞台”

岳阳青年之家每一个门店都要做到“3个1”，即一个主理人、一个团队、一个定位。每一个青年之家要有一个熟悉共青团业务的店长，要有一个创新能力强的团队，要有一个清晰明确的平台定位。

例如，岳阳青年之家文创中心的定位是以青年文创为主体的孵化空间，融合了书吧、手工作坊、城市直播间、文创工作室、12355服务台、河小青志愿服务总站等多个线下实体，为青年提供免费的阅读聊天、短歇小憩、充电加油的生活空间，同时承载网络公益直播、就业指导培训、创业项目孵化、青年交友、心理咨询、法律援助等全方位的服务功能。该平台的运营团队共有成员30余人，其中60%是95后青年。

疫情刚刚平复，“地摊经济”流行的时期，该团队创新出品“金彩青春市集——后浪原创音乐节”活动，分别联系18台义卖车主和32个青年创业摊主组织了“爱在后备厢”和“金彩青春市集”两大潮玩市集；入驻岳阳青年文创中心的岳阳心发现直播团队则在市集上开启“岳阳青年公e直播间”现场直播，用全新的方式表达岳阳青年的生活态度；其间还举办了千校万岗招聘会，30个招聘单位前来为疫情期间失业的青年提供再就业机会。连续3天的音乐节，共有1.5万人到场，27万人观看了直播，总售卖成交近 5000单。参与活动的青年被新颖的活动吸引，获得了极大的愉悦，也逐渐成为青年之家的常客。其中，《我们的青春 我们的家》这首歌就是一群经活动互相认识的音乐爱好者们集结的作品之一，他们当中有警察，有老师，也有独立音乐人，青年之家成为了他们共同的舞台。品牌的打响，也使得更多的青年和社会单位在参与、合作中逐步被认可接受。截至目前，岳阳移动公司及一些市直单位都纷纷前来接触，商谈合作。

岳阳青年之家旗舰店的定位是以线下书店为载体的实体活动空间，该门店的主理人子墨，作为岳阳本地知名的文艺青年，几经创业，在阅读、音乐、游学等圈子有着大量人气，拥有多个数千人的青年成员社群，而她自己也网罗了一大批岳阳本地的摄影达人、独立音乐人、心理工作室负责人、手工制作达人、读书爱好者等，并将其签约为青年之家项目经理，开发了“布谷流声”音乐会、木头大叔圆桌会、摄影技巧讲座、亲子手工课、电影赏析、读书会、陌生人饭局等迎合当下青年口味的活动，在青年人当中大受追捧，活动开展的频率达到每周8场，每场参与人数平均30人。

“小盘子”端出“大蛋糕”

自2018年开始，岳阳青年之家开始打造“中央厨房”概念。由团属自营店担任“中央厨房”角色，将开发出来的活动项目制成“菜单”，形成“标准餐”和“自选餐”，“标准餐”即满足普遍需求的常规活动组合，“自选餐”即满足客户定制需求的专项服务，然后将“菜单”市场化，面向各企事业单位、行政机构进行推广，从而不断实现自我造血。

2020年岳阳青年之家旗舰店通过“冬天里的第一杯奶茶”爱心公益活动接触到岳阳市的公交车司机群体，由此开始与岳阳市公交公司的合作，旗舰店为公交公司开出的“菜单”有：公交公司职工可以在周末或者闲暇时间参与岳阳青年之家旗舰店音乐沙龙、分享交流，以此加深岳阳公交驾驶员之间的情感链接；参与心理减压、亲密关系、才艺技能等主题讲座，以此丰富业余生活；参与父母成长课堂、熊孩子故事绘、亲子手工体验课和巴陵少年研习所等，让紧张忙碌的驾驶员家庭亲情纽带更紧密。还有诸如生活美学课堂以及美食制作课堂、阅读分享等。这份“菜单”让公交公司管理层颇为满意，他们决定为职工购买一整年的服务项目。

“公交公司有1600多名司机，其中大部分是青年。由于工作忙碌，多數职工每天与家人团聚的时间很少，内心焦虑感强。与青年之家的多次互动，让我们看到可以通过专业的社会组织来解决青年职工的职业压力和亲情诉求，也增强了企业的凝聚力。”公交公司负责人表示。

2021年5月初，县市区团委联系到岳阳青年之家旗舰店，希望在“520”节点举办一场相亲交友活动，由县市区团委负责场地和人员招募，旗舰店负责活动的策划设计、物料制作、场地布置、现场执行等。于是，一场由“中央厨房”定制的“520陌生人饭局”在汨罗成功“输出”，现场40位陌生男女青年浪漫相遇，开心联谊。而此次活动，也作为团岳阳市委以青年为中心，结合党史学习教育“我为青年办实事”实践活动的缩影，旨在聚焦青年急难愁盼问题，为青年打造一个诚信、阳光、开放的交友平台。

除项目输出以外，“中央厨房”还承担着人才输出的功能，每一个“中央厨房”的团队成员都能独立成为新的门店店长。例如，青年之家运通店的店长来自青年之家旗舰店运营团队书门书屋非营利组织发展中心的输出，青年之家金茂店的店长来自青年之家文创中心运营团队聚爱伙伴公益服务中心的输出。

如今，通过“中央厨房”的输出模式，岳阳青年之家聚是一团火，熊熊燃烧起服务青年的热情与活力；散作满天星，作为团组织的“手臂延展”，方便青年人“找得到”团组织，每一个青年之家都能养活一批团队。