全面科技管理体系建设的研究

崔 雯，陈 潇，孔春颖

（上海船舶设备研究所，上海 200031）

0 引言

科学技术是第一生产力。习近平总书记对建设世界科技强国提出了明确的要求，并强调要“夯实科技基础，在重要科技领域跻身世界领先行列；强化战略导向，破解创新发展科技难题；加强科技供给，服务经济社会发展主战场；深化改革创新，形成充满活力的科技管理和运行机制；弘扬创新精神，培育符合创新发展要求的人才队伍”[1]。全面科技管理体系建设是贯彻国家创新驱动发展战略的需要。加强基础前沿和热点技术研究，深化基础和通用技术研究，并在管理体系建设、工程组织实施、创新机制和成果转化上提出明确的方法措施，切实提升自主可控能力。

1 全面科技管理体系建设总体思路

科技发展能力是科技型企业核心竞争力。通过构建科技管理体系，组织实施科技创新工程，形成自主知识产权，是科技发展的方向和企业发展的动力。

全面科技管理体系建设总体包含科技管理组织、科技管理流程、科技管理保障建设[2]。

1.1 科技管理组织建设

科技管理组织体系建设是形成决策层+组织管理者+技术团队的组织架构模式，实现快速响应、科学决策、规范管理和创新研发的科技管理效果。

首先，加强科技管理顶层规划，建立科技管理决策机制，比如科学技术委员会、科研院所办公会、董事会作为决策机构。

其次，整合技术力量，组建专项技术研发团队，专注技术研发与创新工作。

最后，培养组织管理人才，根据决策层提出的一系列新思想和新方法等，制定科技发展顶层规划和实施计划，组织技术团队按计划开展技术研发工作。……