张裕新/江苏省启东市纪委监委
乡土人才,主要是指农民企业家、回乡的大学毕业生、农村中的种植高手、养殖能人和能工巧匠等。他们生于斯、长于斯,对脚下这片乡土满怀深情,无疑是一笔亟待开发的宝贵财富。这些“田秀才”“土专家”,常年活跃在生产第一线,具有丰富的生产实践经验。他们的科研成果,有着很强的针对性,具有可操作、易推广、见效快的特点,推广开来就可能会出现“带动一方百姓,搞活一片经济,富裕一乡农村”的效应。
尽管乡土人才的作用不可小觑,但也不会凭空产生。长期以来,乡土人才培养一直是人才队伍建设的弱项,存在着数量不足、层次不高、结构不合理、管理不规范等问题,特别是开发深度远远不够,培养的途径还比较简单,择优使用的政策措施还不到位,乡土人才的作用发挥不够。
如何让乡土人才真正“强”起来、“活”起来、“香”起来,在更大范围内更好地发挥作用,这就成为政府必须要考虑解决的问题。首先要营造尊重乡土人才的良好环境。要以广纳贤才为重点,以人才项目为抓手,坚持引进与培养并举,提质与增量并重。可以通过分类认定,把乡土人才“挖”出来;通过搭建平台,把乡土人才“聚”拢来;通过引导扶持,让乡土人才“跑”起来;通过引领指导,把乡土人才“带”起来;通过重视鼓励,使乡土人才“香”起来。其次要建立乡土人才成长的激励机制。要加大对乡土人才的政策扶持、激励引导,特别是在生产用地、项目资金、创业补贴、技术支持等方面给予大力支持,为乡土人才提供更大的施展平台,充分激发乡土人才干事创业内生动力。……