闻世震:当省长觉不够睡,当书记睡不着觉

2021-08-23 04:57
新传奇 2021年31期
关键词:省长辽宁省辽宁

闻世震一直把“淡泊明志,夙夜在公”作为座右铭,他曾说:“当省长是觉不够睡,当书记是睡不着觉。”他是辽宁改革开放事业的重要组织者、推动者和历史见证者,他把人生最宝贵的时间全部奉献给了辽宁这片土地。

据《辽宁日报》7月29日消息,辽宁省委原书记、辽宁省人大常委会原主任闻世震于7月27日逝世,享年81岁。

闻世震出生于1940年1月,是辽宁海城人。他是辽宁改革开放事业的重要组织者、推动者和历史见证者,把人生最宝贵的时间奉献给了辽宁这片土地,奉献给了辽宁老工业基地建设事业,为促进辽宁经济和社会发展作出了重要贡献。

受命“危难时”,勇打攻坚战

1965年,闻世震从大连工学院毕业,来到大连油泵油嘴厂,凭借着过硬的能力从技术员一直干到厂长。1982年,闻世震担任大连市机械工业局副局长,此后又升任辽宁省机械工业厅副厅长。1986年,闻世震任辽宁省委副书记、辽宁省副省长;1995年2月,当选辽宁省省长;1997年8月,升任辽宁省委书记。

闻世震担任省委书记的前四年是辽宁也是中国极为关键的时期,可以说是发生历史性转折变化的时期,其主要标志是时任国家总理朱镕基在全世界面前发下的“国有企业三年脱困”誓言得到了实现。而在这场为期三年的国有企业改革攻坚战中,辽宁是“主战场”,所以朱镕基说过:“搞好国有企业难点在辽宁、希望在辽宁、信心在辽宁。”正是由于这场攻坚战的告捷,中国经济发展才进入了当前这种前所未有的鼎盛时期。可以说,作为辽宁“主战场”上的“前敌主帅”,闻世震功不可没。

闻世震自幼家境贫寒,在大学毕业后又长期在基层摸爬滚打,长达17年的青春年华贡献给了大连油泵油嘴厂,从技术员一直干到厂长。这种经历,练就了他坚韧不拔、埋头苦干、扎实进取、任劳任怨、稳健开拓的品质。

年轻时的闻世震曾是篮球场上一名相当出色的前锋。步入政界后,他更是屡屡被委以“开路先锋”的重任。不论是出任辽宁主管工业的副省长,还是出任省长、省委书记,闻世震都是受命于“危难之时”。那几年,辽宁抗洪抢险、抗旱救灾、三年国企攻坚战,在基层都经常看到他那高大魁梧的身影。当省长的时候,闻世震是当时中国省长中个头最高的;做了省委书记之后,他在省委书记中又是个头最高的。闻世震曾说过,高个子的人步子大,应当走在前面。

“闻世震客串外交官”的美谈

“当省长是觉不够睡,当书记是睡不着觉。做书记时,你就要想大事,要把握大局,特别是要注重解决好干部问题,要把各级领导班子配强配好。夜深人静的时候,可能更清醒,我经常躺在床上想这些问题。”多年来,闻世震极少休息过节假日,中午在单位吃饭时,也是边吃边研究工作,被身边工作人员称为“工作狂”。

在出国访问时,闻世震每天睁开眼睛就是项目、谈判,谈判、项目,其工作量之大、效率之高,令工作人员都难以适应,于是有些人听说要随他出国便心里“犯怵”。1997年5月,他做了一个喉部息肉切除手术,还没等到痊愈,就按原定日期飞赴加拿大洽谈合作事宜,其敬业守信精神令加拿大友人十分感动。

那些年,每逢年初进京参加全国人大会议,闻世震都是辽宁代表团中最忙的人。除了參加各种会议,听报告、发言,参加审议、讨论外,会余时间他几乎都在为关乎辽宁全局的大事而在京城奔波。他经常是在就餐快要结束的时候才匆匆赶到餐厅。特别是在这段时间里,他频繁会见外国驻京使节,不厌其烦地介绍辽宁的投资环境,以至有了“闻世震客串外交官”的美谈。

以一身浩然正气顶住各种歪风邪气

熟悉闻世震的人都知道,这是一位重情重义的东北汉子,特别体现在他对老百姓满腔的深厚感情上。1996年,辽宁发生了百年不遇的特大洪灾,时任省长的闻世震在飞机上看到老百姓的家园泡在一片汪洋之中,禁不住热泪满面,毫不掩饰地流露出他内心深处对父老乡亲的贴心情谊。他在农村考察时发现有些贫寒家庭的孩子因经济困难而上不起大学,心里一阵阵酸痛,回到省里便倡议发起建立“辽宁省寒窗基金”,资助寒门学子。

对于干部腐败、干部赌博,闻世震是十分痛恨的。他曾说过:“我有时很不理解,工作都忙不过来,怎么能去赌博?”进入政界以来,闻世震一直都把“淡泊明志,夙夜在公”这句话作为自己的座右铭。

后来,沈阳出现了几起腐败大案,闻世震怒不可遏,多次拍案而起。他说,作为中高级领导干部,主政一方,位高权重,一定要讲政治品格,绝不能同邪恶势力同流合污,更不能做邪恶势力的“保护伞”,要以自己的一身浩然正气,顶住各种各样的歪风邪气。

要想做好官,先要做好人

工作之余,闻世震也偶尔接受一些采访。在访谈中,能从他嘴里听到许多做官与做人的“警句名言”。比如,必须加强干部的自身道德修养,自重、自省、自警、自励,筑起牢固的思想道德防线,过好“权力关、金钱关、人情关、美色关”,要想做好官,先要做好人,光明磊落、一身正气,扎扎实实干事,堂堂正正为人。

在担任辽宁省人大常委会主任后,针对地方人大常委会在行使任免权上存在“重任免、轻监督,重使用、轻管理”的情况,闻世震提出,要认真开展人事监督,特别是要进一步加强司法和执法监督,既要监督到“事”,更要监督到“人”,通过监督重点案件,严肃处理责任人,强化人大监督的警示和震慑作用,坚决防止司法不公、执法不严、违法不究的现象,推进依法治省的进程。

在历经辽宁国有企业改革的风风雨雨,饱尝其中的艰辛与苦涩后,闻世震曾对记者道出这样一番肺腑之言:“改革不是‘请客吃饭,要经历许许多多的碰撞和摩擦,特别是国有企业改革,是改革中最艰难的一章,只有以背水一战、置之死地而后生的勇气,才能杀出一条血路来。”

真知灼见来于实践,肺腑之言出自真情,这是记者与闻世震一番交谈后的感受。

(《辽宁日报》等)

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