污水厂提标改造工程中项目管理模式应用分析

李敏聪

（广州市净水有限公司，广东 广州 510627）

0 引言

从20世纪末开始，我国建设了大量的城市污水处理厂，城市生活污水得以有效处理并排放，显著改善城市环境。随着城市化进程不断加快，城市容量不断拓展，居民对生活品质的要求不断提高，使一些老旧的城市污水处理厂难以满足当前国家对于处理负荷以及出水标准的考核要求，迫切需要通过扩建或提标改造等方式发挥老厂的减排效益，使城市用水安全得到保障，水资源环境以及水资源生态得到保证。城市污水处理厂的扩建、改造工程也是构建水系统韧性发展的重要一环，因此，在城市污水处理厂的提标改造项目中选取合适的项目管理模式已成为现在的重点研究对象，本文根据笔者对污水处理厂提标改造工程的项目管理经验，对城市污水处理厂提标改造工程中项目管理模式的应用和选择进行分析，供同行人员参考。

1 城市污水处理厂提标改造工程管理模式的相关介绍

目前，我国常见的建设工程管理模式主要有EPC模式、DBB模式、BOT模式几种，下面就这三种建设模式进行分析。

1.1 工程总承包项目管理模式（EPC模式）

EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，是总承包人依据合同要求实施工程设计、采购、施工以及试运行等环节，并对工程的质量保障、建设时间、施工安全以及资金等全盘承担义务的一种总承包模式。EPC模式近年来被广泛采用，在投资金额巨大、建设时间长、建设工艺冗杂的工程中尤为适用，像石油、化工、水利、电力、冶金、高铁等[1]工程领域就经常采用EPC工程总承包模式。……