陈艳华,朱 斌
(福州大学 经济与管理学院,福建 福州 350108)
近年来,伴随行业技术进步和以大数据、人工智能、云计算等为代表的新一代信息技术的持续渗透,各行各业的基础技术、主导技术或技术架构不断受到挑战并向低碳化、数字化、智能化方向发展,由此催生出大量新模式、新业态、新技术等创新活动,行业间、企业内技术竞争不断加剧。在此背景下,具有技术远见与变革视野、面对混沌状态拥有快速适应能力成为企业在“科技泥流(technology mudslide)”中获得生存的关键。纵观国内企业创新发展史,可以发现,既有因不能适应制造业技术智能化转型而破产的企业案例,也出现了诸如福建博思软件股份有限公司等因顺应区块链技术发展趋势,从而跻身行业领先地位的典型代表。那么,面对错综复杂、高动荡的技术创新环境,在现有资源禀赋压力下,中国企业该如何适应?如何在危机中获得生存,实现绩效提升?是否可以从创新流视角探讨企业之于新旧技术创新流的变革适应机制?这些都是值得思考且具有理论和实践意义的重要问题。
在技术创新方面,国内外学者积极肯定了创新柔性对企业变革适应的积极作用,并从供应链[1]和组织合作[2]等角度进行了探讨,但鲜有学者从创新流视角对二元创新柔性机制展开探讨。因此,本文将此作为研究切入点。从创新流角度,企业创新活动可划分为主流创新(mainstream innovation)和新流创新(newstream innovation)[3-6]。主流创新是指构成现阶段企业主营收入来源的主导性技术创新活动,新流创新是指伴生主流创新、体现技术发展趋势的驱动型新潮技术创新活动[5]。……