基于全过程造价管理模式的工程造价控制研究

潘明凤

（贵州省建筑设计研究院有限责任公司，贵州贵阳 550081）

0 前言

建设项目具有投资周期长、投资金额大等特征，其造价管理也是一个系统的、复杂的过程，对工程项目的经济效益产生直接影响。为了能够更好地适应未来建筑行业的发展要求，则需要改变传统的造价管理模式，将造价管理的时间范畴从事后管控逐渐拓展至全过程管理，这样才能更有效地约束风险因素，为提高造价管理水平奠定基础。

1 建筑工程造价控制分析

1.1 造价管理的含义与任务

建筑工程造价管理主要可分为两方面的含义：①投资管理中各类建设项目投资费用的总和，该指标主要体现出了在合理范围内控制工程造价；②从价格管理入手，其中重点包含了工程造价管理，其目标是保证工程项目价格的合理性。

工程造价管理的任务具有复杂性，从发包方的角度来看，造价管理中需要落实项目工程造价全过程的动态控制与动态管理效果，并且为了能够提升建设项目的经济效益，还需要完善相应的造价管理以及约束机制。从项目承包商的角度来看，在造价管理中可以通过优化经济以及技术管理等方法，最终提升经济效益。所以从工程项目管理的角度来看，工程造价管理的主体不同，则造价管理任务也存在差异[1]。

1.2 全过程造价管理目标的实现

在建筑工程项目中，随着工程项目的深入，全过程造价控制的目标也会产生变化，对于一般的工程项目而言，在投资决策阶段编制投资估算方案期间，需要根据方案设计以及初步估算确定造价控制目标，而设计阶段编制的设计概算等也是施工图设计阶段的造价控制目标。……