从“橄榄绿”到“救援红”：初心未改，使命依旧

曹帅

2018年8月31日，随着党中央、中央军委一声令下，原武警水电部队官兵集体退出现役，时任武警水电部队第九支队副参谋长的刘剑，也依依不舍地脱下了一身“橄榄绿”军装，告别了十多年的军旅生涯。

刘剑，现为中国安能集团成都分公司工程救援保障大队大队长。在退役前的12年军旅生涯中，他先后参加了甘肃舟曲泥石流抢险、四川芦山抗震救灾、云南鲁甸抗震救灾等大大小小抢险战役数十次，先后荣立个人三等功3次，获得感动总队十大人物、优秀机关干部、优秀共产党员等多项荣誉。十多年的军队磨炼，培养了他勇于进取的创新意识、坚韧不拔的意志品质和雷厉风行的工作作风。退役转企以来，他依然始终保持着军人的精神品质和优良作风，在推进企业发展和国家应急救援战场上发光发热。

2021年5月，国务院抗震救灾指挥部办公室、应急管理部和四川省人民政府联合组织了“应急使命·2021”实兵演习，这是国家应急管理部成立三年来首次举行的大规模实兵检验性演习。参演期间，刘剑连续47天高强度工作，放弃节假日休息，加班加点，充分展现了军转干部讲政治、顾大局、肯吃苦、不畏难的优良作风，刘剑和他指挥的团队也受到了参演各方高度评价，并获得国家应急管理部的点名表扬。

应急救援“开拓者”

时钟拨回到2018年9月，满载荣誉的武警水电部队整体转隶移交国务院国资委，组建中国安能建设集团，成为承担国家经济建设和应急救援等重要任务的中央企业。由军转企，对一名军人来说无疑是一个难以适应的巨大改变，突然不搞训练、不出早操、不走齐步，刘剑脱下了军装却难以回到常人的生活。改革不久，集团公司“建设一支非现役专业救援队伍”重大部署的出台，使脱下“橄榄绿”军装的刘剑，又披上“救援红”工装，保家卫国、应急救援的赤心与激情在刘剑心中又一次熊熊燃烧。

站在改革浪潮的前沿，如何在央企中建设一支非现役专业救援队伍，是一道没有标准答案的难题，没有任何经验可以借鉴。面对这一新的课题，军人的坚韧、笃定在他身上又一次体现得淋漓尽致。正在负责办公室工作的刘剑主动请缨，挑起工程救援保障大队大队长的重任，带领大队员工，一头扎进了应急救援建设的考察调研和摸排工作中。人员组成、设备编排、训练科目、建设方向……所有与应急救援有关的工作他都全程参与，遇到不会的就利用夜晚空闲时间自己学习，遇到与以前部队相关联的工作，他就思考如何建得更好。短短一个月的时间，工程救援保障大队基本成型，具备了全时全域应急抢险救援能力。

自卸车、挖掘机、推土机……要想把这些庞然大物组合在一起并形成战斗力，所面临的压力可想而知。然而刘剑没有说一个“不”字，他逐字逐句地研读专业书籍、阅读网络资料，带领项目施工人员很快进入了角色，并坚定了建好应急救援大队的决心。“经验不是生来就有的，态度決定一切！”刘剑掷地有声的话语，让员工们吃了一颗定心丸。迅速进入角色的他，每天网上查询资料、购买救援书籍、带领员工到周边考察学习。经过努力，他们研究制定了3类22种抢险预案，从严从难设置日常训练科目，规范设备操作流程，增强全体抢险人员对应急预案、抢险装备的熟悉度，提高了员工应对各类灾害的快速反应能力、处理与协调能力和救援能力。

抢险一线“擎旗人”

2020年6月17日凌晨，四川省甘孜州丹巴县发生泥石流，形成堰塞体，工程救援保障大队首次实战大考突然来临。此次灾害造成12个乡镇、35个村庄，共计1 885户、8 031人受灾，国道 G350 线完全中断，基础设施损毁严重。6月19日，刘剑带领救援分队36名员工、13台套专业救援装备紧急驰援。

由于计划机动路线多处被毁，任务分队临时绕行阿坝州小金县、翻越巴郎山，比原救援路线多机动300公里，历时18个小时，抵达丹巴县半扇门乡受灾现场。刘剑看着满目疮痍的灾区，面对阿娘寨约650万立方米随时可能塌滑的滑坡体、梅龙沟上游持续淤积的泥石流和小金川河超10年一遇的洪水三大难题，脑海中浮现出“芦山地震”救援时的一幕幕画面：面对灾区群众殷切期盼的目光，战友们昼夜“三班倒”，饿了就啃块压缩饼干，渴了就喝口矿泉水，眼睛布满血丝，嘴唇干裂溃烂……他在心中暗下决心，在工程救援保障大队首次实战受灾应急救援战场，一定要无愧曾经那身“橄榄绿”军装，不负如今中国安能“救援红”，要在救援特殊战场发扬军人传统，在关键时候展现退役军人的担当，以不变的初心践行抢险职责。

抢险分队到达现场后，刘剑没顾得上喝一口水、吃一口饭，立刻与地方政府、设计、监理等多家单位，共商设计方案、施工组织、安全管控等问题，组织召开工作协调会、技术研讨会、碰头会20余次。

在丹巴藏区，提前1分钟完成险情处置，灾区的群众就能提前消除隐患。在危急的时刻，刘剑喊出了“工作准备提前一步、任务部署多想一步、安全保障更进一步，抢险效率再高一步”的响亮口号，他对所有参战队员语重心长地说：“战友们，改革至今，658个日夜，我们又站到了抢险救援一线，走上了保卫人民的战场，相信大家的心情都是一样的，又体会到了人民子弟兵的光荣。我们要发扬军人的作风，铁胆攻坚、铁骨奋斗、不畏艰险、冲锋在前，为了人民，战斗！”在他的组织指挥下，抢险分队24小时连续换班作业，加固危桥抢渡过河、破障拓路安全进点、冒雨施工争分夺秒，抢险施工比计划工期提前72小时完成任务。

丹巴泥石流抢险任务，只是组建工程救援保障大队后刘剑组织抢险救援的一个缩影。从组建应急救援大队到现在，他已先后率队圆满完成10余次抢险任务，受到地方政府和各级领导一致认可和赞扬。

改革创新“排头兵”

“非现役专业队伍建设是一个全新的时代课题，没有改革创新的智慧和勇气，是做不好这道题的。”在大队半年总结座谈会上，刘剑勉励全体员工要敢于挑战、敢于创新。

“唯改革创新者胜。”当前中国安能正处于转型发展的关键时期，刘剑深知自己肩上的责任。作为大队长，一方面，他积极推进应急救援的体制机制改革，对所属应急分队的人员构成、装备编成、管理体系等进行全面整顿；同时，又充分发挥军转央企的强大优势，积极协调地方政府和有关单位，探索推进“应急救援+”产业模式。他把在部队当作训股长期间抓军事训练的方法经验带到了应急救援训练中来，创造性提出了应急救援与施工生产“双向嵌入”的大胆设想，有效地解决了应急训练缺任务、缺平台等主要问题。

为了激励员工勇于创新，刘剑总是爱讲一个“桥坚强”的故事：“芦山抗震救灾时，部队在芦山县城通往宝盛乡的唯一道路上，发现一座看似破烂不堪的古旧老桥，被地震塌方落下来的巨石挡住了去路。官兵用了50多公斤烈性炸药，采取了未曾尝试过的炸药装填方法，最终成功炸开了孤石，桥却安然无恙，被网友亲切地称为‘桥坚强。‘桥坚强的背后，是官兵在孤石爆破技术上的勇于创新、敢于尝试。没有创新，许多现实问题就解决不了。富于开拓创新，是我们军人最独特的品质之一，我们一定要保持和发扬下去。”

刘剑是这样说的，也是这样做的。在他的带领下，公司应急救援能力实现了大幅提升。2021年5月14日，刘剑带着大队参加了“应急使命·2021”实战演习。演习现场，中国安能三局多功能挖掘机、遥控智能挖掘机、全地形多功能起重机和多功能应急救援车等高科技前沿救援装备，以及空中物资装备紧急投送等战法轮番亮相，展现了高超的专业抢险救援能力，受到了企、地各方广泛关注和高度认可。

一个时代有一个时代的使命。对于刘剑而言，从“橄榄绿”到“救援红”，从军人到企业基层一线干部，他始终初心未改、使命依旧。