如何看待基层新人成“超人”？

据半月谈，在基层，一些地方和单位“什么事都丢给年轻人”，导致部分年轻干部被迫“啥都会”“啥都做”，新人成“超人”。对此，有人表示，年轻干部理应多接受磨练、多担起责任、多岗位锻炼、多渠道培养，这对他们自身成长益处颇多;有人则认为，如果不结合岗位实际和干部自身实际，一味“压担子”，只会不断消磨年轻干部的工作积极性和主动性，极不利于他们成长。对此，您怎么看？

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辩证地看新人变“超人”现象

“什么事都丢给年轻人”要不得

给年轻干部压担子要压得科学、压到关键处，让新人变“超人”只会过犹不及：一是影响工作成效。“什么事都丢给年轻人”“谁提议谁干、谁能干谁干、谁老实谁干”等现象，严重影响年轻干部的工作积极性和主动性，部分干部甚至疲于应付，存在“过关”思想，工作成效必将大打折扣。二是影响身心健康。“5+2”“白加黑”成为常态，不仅熬坏了年轻干部的身体，还严重影响他们的家庭生活质量。三是容易造成人才流失。工作压力大、任务重但人手少、待遇差，很多年轻人选择遴选、借调甚至辞职以逃离基层，进而形成恶性循环，不利于事业发展。         （随县 廖珊珊）

理性看待新人变“超人”

“什么事都丢给年轻人做”“新人变‘超人”，换一种角度看，一是对年轻干部的历练和锻炼，能够快速提升年轻干部的工作能力;二是增强年轻干部抗压能力，激励年轻干部轉化压力，增强想担当的自觉、愿担当的动力、敢担当的闯劲;三是为其他党员干部树立了模范标杆，引导广大党员干部争先进位，比学赶超，提升本领。……