财务会计对管理及经济效益提升的影响分析

王莉平

摘要：在新形势下，为提升内控管理工作开展水平，应发挥财务会计的优势，使企业管理决策更精准，提升运营效益，促进企事业单位各项工作的稳健推进。这也对财务会计专业素养、学习能力提出了的新的要求，应使其加速向管理会计转型，打破工作局限性，注重对信息技术的应用。在此，笔者结合自身实践经验，浅议财务会计对管理及经济效益提升的影响。

关键词：财务会计;管理;经济效益;提升;影响

引言：

随着社会经济快速发展，新理念、新技术的涌现，对企事业单位管理工作提出了新的要求。为了形成发展内驱力，打造自身的核心竞争力，应提升对财务会计工作的重视，明确其对企事业单位管理及经济效益的影响，利用财务数据，结合各项收益、支出报表，展开系统而全面的分析，使管理决策具有前瞻性，实现开源节流，降低运营成本，为各项工作有序实施夯实基础。

一、浅议财务会计对管理工作开展的影响

（一）做好财务管控，明确管理工作方向

注重对信息化工作软件的应用，发挥财务会计对管理工作的积极作用。一来，需提升会计人员的职责意识，使其获取、学习经管知识;二来，应提高其专业能力，进行对历年企事业单位财务数据的汇总;最后，还需要财务会计具有深入挖掘财务信息的能力。只有做好报表的合并，掌握管理工作推进与财务工作实施的关系，形成完整、真实、精准的财务信息，才能供高层决策参考。

或者，可依据各部门工作推进情况，结合财务报表，进行深入、系统的分析。比如：在企业中，可将财务信息与生产、运营、策划、企宣等工作联系，监督检查投入产出比是否在合理范畴，可进行哪些业务领域的拓展，形成新的利润增长点，后续可能需要追加多大规模的投资等。在进行财务核算基础上，出具财务会计报告，进行对每一部门资金使用、取得效益、利润分配情况的标注与说明。使部门管理人员、高层决策者，结合明晰的报告、客观的数据，总结工作经验、吸取教训。从而，进行全面统筹、优化资源配置，促进人资、行政、生产等工作创新开展。这也有助于提升管理的合规性，增强员工凝聚力与向心力，促进管理策略有效落实。

（二）做好资金调配，形成自身核心优势

在企事业单位各项财务工作开展中，离不开资金的有力支持。资金流动情况如何，是否规范，将对业务开展、运用情况形成直接的影响。因此，作为财务会计，应做好资金管理，利用专业手段，提升资金使用效率，引入新型资金管控方法，防范资金风险。继而，确保管理工作的有效落实。

比如：应形成财务管理制度，保证回款、投融资工作更合理。同时，还应使资金管理变得透明，避免企事业单位出现挪用公款、贪赃枉法现象。还应形成规范的资金审批流程，当现金数量超过一定额度，需经由财务经理、部门主管领导与总经理的共同审批。这样，将确保资金安全，使资金调配更合理，形成管理规范，将资金应用到研发、生产运营等核心业务中，以提升管理工作开展效率，形成自身的核心竞争优势。

二、简析财务会计对经济效益提升的影响

（一）提升财务会计综合素养，规避经营风险

在企事业工作推进中，财务管理人员水平如何，将影响内控工作开展。高素质的财务会计，不仅专业能力过硬，还有着较强的责任心。因此，不仅要给予财务会计工作开展的重视，做好纳新工作，还应给其提供继续学习、参与培训的机会。

只有提升财务会计的综合素养，使其在获取经管知识的同时，具有风险规避意识，才能使其向管理会计转型，做好财务工作的梳理。进而，快速识别项目风险，结合相关的法律条例，进行对经营工作的动态跟进，使自身利润得以最大化。

（二）做好对沉淀资金的处理，提高经济效益

做好财务会计工作，将有效解决闲置资金问题。特别是对于企业来说，因经营工作可能会随着季节、行情产生波动，短期内会形成产生大量的资金。在未启动新项目或开展其他业务前，这些资金处于闲置状态，出现资源的浪费。可密切关注财务会计，结合自身业务开展，评估关联项目或理财项目，选择一些收益高、可靠的新项目，进行超短期的投资。比如：可关注货币基金，促进资金流动，提升企業的经济效益。

对于一些大型集团企业，若年度沉淀资金没能得到有效的再利用，不仅会影响资金周转，还有可能需要向银行贷款，无形中筑高了资金成本，损害了企业的自身利益。财务会计应具有长远眼光，对资金情况了如指掌，并进行如期报备，可提出相应的资金利用建议，使其得到灵活、高效利用。另外，应对生产设备、原料库存进行定期盘点，避免其占用较大的资金量，保证资金应用合理性。

（三）避免产生较大数额账款，促进有序运营

经过市场调查可知，在企业发展中，账款回收问题会对其发展产生较大影响。出现较大数额账款与回收困难，可能会影响企业的资金链，甚至会造成其破产。为了避免产生资金压力，以防出现资金外流问题，可以灵活、合法、合规的方式进行账款处理，可以通过多家共抹或者以物抵债的方式，确保企业的有序运营[2]。

此外，需定期进行账款回收，以防产生坏账问题，影响企业自身经营。只有做好审查、监督与管控工作，向合作方限定账款数额，才能确保自身资金链的稳健运行。可推出相应的绩效考核机制，使账款回收与管理人员的绩效相挂钩。

为实现开源节流，提升经济效益，还应促进采购工作的有效开展，合理压缩采购成本，寻求与质优价廉供应商的合作，形成价格审批机制，规范经营工作，促进财务会计的及时介入，提升自身的经济效益。

三、结语

总之，财务会计不仅应做好本职工作，还应掌握经管知识，为企事业单位的管理政策制定、效益提升提供助力。应进行对财务数据的汇总、分析、利用，通过数据建模的方式，使决策更加精准高效。在对财务数据的梳理、审查中，分析主要业务投入成本与盈利情况，促进对新业务的开拓，体现管理优势，形成更加符合企事业单位生产运营与工作推进的财务管理模式。使财务会计具有良好的专业素养，让他们向管理会计转型，高效、合规利用闲置资金，提升事业单位服务能力，提高企业的盈利水平。

参考文献

[1]苏靓.企业财务会计向管理会计转型思考[J].时代金融，2020（6）：20.

[2]万江玲.网络经济时代下的财务会计管理[J].现代经济信息，2019（2）：25.

[3]万溶冰.财务会计与管理会计的融合与发展[J].全国流通经济，2019（8）：8.