护士心理安全感在变革型领导与工作投入间的中介作用

蚁双莲，熊 欢

厦门大学附属中山医院，福建厦门 361004

工作投入是指一种积极的、满足的与工作相关的精神状态，其表现为积极主动的投入到工作中并持续的坚持与奉献[1]。护士在医疗服务中起着至关重要的作用。护士工作投入与护理专业能力、护士职业发展、幸福感以及患者安全等密切相关，受多方面因素的交叉影响[1-3]。变革型领导是指领导者通过自身的魅力影响员工的价值观，构建美好的愿景、激发员工的工作积极性和高层次需求，给予员工人文关怀，促使其为了实现组织目标并提升自我价值努力奋斗[4]。研究表明，变革型领导对工作投入有正向预测作用[5]。心理安全感是指个体对身体或心理可能出现的危险的预感以及处置危险时的有力或无力感[6]。感知领导因素是心理安全感的一个重要前因变量，护理管理者通过变革型领导风格对护士提供支持和沟通，可对护士的工作投入产生积极影响[7-8]。此外，心理安全感是影响个体投入工作角色的一个重要因素，心理安全感水平可能会影响职业倦怠感[9]。我国对护士工作投入研究较晚，目前国内外针对护士心理安全感、变革型领导及工作投入三者之间关系的研究报道较少。本研究旨在探讨护士心理安全感在变革型领导与工作投入之间的作用，丰富变革型领导影响工作投入的内在机制，为护理管理者制定科学的管理办法，促进临床护士工作投入提供新思路。

1 对象与方法

1.1 研究对象

采用便利抽样，于2019年8月至2020年1月选取厦门市两家三级甲等医院的护士为研究对象。……