SPD智慧物流体系在医疗耗材管理中的应用

文/褚张琪

“定数包”“高低储”“拉式供应”，SPD 智慧物流体系大大提升了宁波市第一医院的管理运营效率。

宁波市第一医院是一家综合性三级甲等医院。医院始建于1913年，是浙江省较早建立的一家公立医院，坐落于美丽的宁波月湖东畔。

近年来，随着医院业务量的不断增长,传统的物流管理模式由于效率低、资源占用多、信息不共享等缺点，已经无法满足医院高速发展的要求。宁波市第一医院为了适应新时代、新形势的发展需要，引入供应管理配送（supply processing delivery,SPD）智慧物流体系，将精准智慧物流的优势发挥了出来。

SPD 具体应用流程介绍

供应管理配送（SPD）智慧物流体系旨在建立信息化的药品、医疗耗材采购供应链外包服务平台，实现药品、医疗耗材在生产厂家、流通渠道、医院、患者之间无缝连接，互联互通一体化管理，医药流通渠道与医院实现无缝对接，完善院内100米的医药物流延伸。通过信息技术，链接专业智能设施设备，实现药品、医疗耗材从生产企业、流通渠道、医院到患者的垂直产业链商流、物流、资金流、信息流、票据流的“五流合一”管理。

SPD中心库管理流程如图1。其中实物入库审核由SPD运营中心人员完成，院方安排在SPD中心库的库房专员循例验收或抽查。

采购

基于云平台构建智慧物流系统，宁波市第一医院新进医疗耗材，通过使用科室申请、会议讨论、议价，最终确定可以采购使用。供应商通过云平台上传资质证件，由医院采购与供应中心的工作人员审核认证。……