新医改下基层公立医院绩效改革的挑战与应对

作者简介：刘爽（1985— ），女，汉族，北京人。主要研究方向：事业单位人力资源管理。

摘 要：提质增效是医院绩效变革之道，提升质量并不是盲目的行为，而是要认清医院自身发展情况，结合科学的绩效考核评价指标，配合人才、器械等硬实力;服务质量，环境等软实力，使传统的绩效从单一经济收入维度激励，向医疗服务全方位发展的转变，通过绩效改革，达到促服务、提效益、调动医务人员积极性的目的，最终实现医院高质量发展，保障人民健康生活[1]。目前，随着我国医疗改革的不断完善，各公立医院的绩效改革也同步进行着。基层公立医院绩效改革目的是转变管理体制，让医务人员更好地为人民服务，同时也使医务人员获得更多的收益等。本文首先说明基层公立医院改革的意义与重要性，其次对公立医院绩效改革出现的问题进行分析，最后提出加强对绩效考核的认知、构建完善科学的绩效管理体系、精细化绩效考核指标、完善考核奖惩机制、创新绩效考核方法、引进相关人才并加强培训力度，這六点针对性的对策建议，保证绩效改革的可实施性和有效性，最终使基层公立医院具有持久的发展前景与动力。

关键词：新医改背景;基层公立医院绩效管理;问题及对策

后疫情时代下，公立医院、私立医院之间竞争更加激烈，许多医院人力资源部门都感到担忧，因为医务人员流失问题越来越严重，随着现代卫生制度的深化和病人对医疗服务质量要求的不断提高，医院工作人员的压力日益增大，造成医院管理人员大量流失的问题，尤其是医院绩效改革，再次动摇了医院医务人员的稳定。……