论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法

作者简介：陶卓（1978— ），男，汉族，河北定州人，会计师。主要研究方向：会计准则理论与实务、内部控制理论与实务、财务管理等。

摘 要：随着我国社会经济的飞快进步，市场经济的竞争也逐步增强，最近几年我国的新企业会计准则与国际方面的准则逐步达成一致，提高了企业内部财务成本把控的新高度，因此，对于企业财务成本在新企业会计中把控能力怎么有效提高，是一个需要特别重视的问题。本文从财务如何把控成本的主要因素入手，描述了新企业会计准则企业成本把控恪守的原则，以及研究了新企业准则企业财务成本把控中存在的相关问题，并对新企业准则企业财务把控提出了相应的改善措施。

关键词：新企业准则;成本把控;措施

在经营期间企业想要收获巨大的营利，就必须改变原有的经营管理制度，对当前经营管理期间存在的一些相关问题要加以改善，对此合理有效的把财务成本把控好才能更好的确保企业在新企业会计准则下得以安全平稳的快速发展与进步。

一、财务成本把控的主要作用

如何有效的提升企业经营方面的利益是一个企业财务成本把控的主要目的，对于企业来说起到至关重要作用的是成本把控，可以从以下几个方面进行。

（一）推进作用

财务成本的把控在企业生产经营期间，可以合理利用数据信息方面对每项支出进行有效核算、统计以及把控，确保第一时间内发现在经营期间存在的影响因素，有效的激发出企业内部潜能，从而使企业有效的改变经营制度，通过完善企业经营管理制度，对企业竞争力得到有效的提升，使财务成本的把控可以有效的推动企业安全平稳的快速发展与进步。

（二）保障作用

在企业的生产经营期间所面临的每项成本支出可以有效的运用财务成本把控进行调控、监管，查找存在的误差，并使用有利的措施方法进行改善，确保企业制定的范围内成本得到合理运用，全面实施对企业经营目标的推动，能够全面保障企业的经营目的尽早实现。

（三）协作作用

企业每个方面的益处都受到了财务成本把控能力的影响，同时有关物质益处能力水平的高低也会对财务成本把控造成影响，对企业财务成本目的来说，对于有些主观因素造成在详细的执行过程中出现的不公平问题，经过财务成本把控可以有效协作好企业各方的益处，完成每个系统的协作统一。

（四）监管作用

理论上来说财务成本把控的全方面以及全经过是系统数据控制，企业的经营流程可以得以良好的监控，管理人员可以经过系统数据信息反应出一些违法乱纪行为，虚耗行为，从而对这些虚耗和违法乱纪行为的发生有效地进行防止。

二、新企业准则企业成本把控恪守的原则

（一）限量和定义相结合的原则

限量财务成本把控是指执行对企业财务成本把控是有限量为方向的，对于企业的经济行动运用的是量的把控，在限量财务成本把控方式下企业要符合成本把控目的以及有关需求的规章制度。定义财务成本把控方式是从企业成本的支出范畴在大格局来权衡的，权衡的重要内容包含了：权衡成本节俭和虚耗、权衡支出的動向，是否符合国家的有关政策等，在这样财务成本把控方式下要求企业恪守行业的有关规定。从现实状况来看企业假如仅仅使用定义和限量的财务成本把控，企业的预算成本并不能有效的得以把控，故此在新企业准则下企业的财务成本把控必须把定义和限量相结合，这样有效的从大格局上把控企业的成本。

（二）全面和重点原则相结合的原则

企业在推动财务成本把控的期间要着重全方面的去执行，不能够简单的对单一方面推动成本把控，需要企业建设一个全方面的财务成本把控系统，鉴于财务成本是一个波及面大、全面性强的指标，假如做不到全过程以及全方面，从而导致无法有效的推动企业的财务成本把控的目的。

三、新企业准则企业财务成本把控中存在的问题

（一）财务内部管理体系不够完善

随着我国社会经济的快速发展，市场经济的竞争力在企业中也逐步增强，因此对于企业财务管理方面提升了新的高度，在这样的市场环境下，以前的企业内部控制机制完全不够支撑当前企业推进的需求，这就必须通过新财务内部控制机制来有效的提升企业内部监管能力水平。对于新的财务内部管理机制从现实状况来分析是完全没有可能在规定范围之内形成的，大部分的企业在原来的基础上加以改动，这样创立起来的财务内部管理机制是不够完善的。企业在现实的工作当中出现财务内部管理机制不完善的因素有很多，重点原因可以从几个方面来进行分析：不够明确的分开管理人员的要职，管理数据不够完善等等多方面的原因，就很容易导致企业财务成本把控的不足，从而使财务成本把控起不到良好有效的作用。

（二）缺少高素质的财务人才

带动企业经济发展的重要核心是高素质人才，随着我国技术的不断创新，高素质人才逐渐进入了企业的视线，并加以看重，但是在某种情况下对高素质人才把控财务成本的培养却忽略了，而企业想在如此竞争残酷的环境下立足根本，就要组织起一支高素质的财务成本把控团队。而从现实状况来说我国企业内部急缺少高素质的财务成本把控高端人才，从而导致财务的关键作用不够良好有效的施展出来。在企业平常的经营期间中增加了财务人员的工作量度，而财务人员为了尽可能快的完成本身的工作量度，并不可能浪费自身的时间与精力去查找企业内部深层方面的财务成本问题。

（三）缺少先进的成本把控观念

随着市场经济和科学技术的迅猛发展，为了适应时代发展的要求，大多数企业开始了计算机财务成本把控。但是就整个行业而言，财务成本把控电算化的普及程度非常低。目前，绝大部分小型企业使用的仍旧是传统的手工成本把控手段，对财务成本电算化方面的认识及理解有所欠缺，个别企业运用财务成本把控方式计算电算化的主要目的是为了应付上级部门的平常检查，同时，对于财务成本的把控没有具体应用到实际，很有可能是通过利用电算化作为旗号。

四、新企业准则企业财务成本把控的推进对策

从以上几方面可以分析出在新企业准则下企业财务成本把控还存在某些问题，对于企业内部财务制度出现的不良影响，需要从企业的现实状况进行寻找突破口，如何让内部财务成本把控得到有效的推进，可以使用以下几个方面：

（一）完善财务内部控制机制

在新企业准则下既要增强企业财务成本把控的情况，也要进行改进财务内部控制机制，这是企业内部控制机制工作的关键因素之一。企业要仔细分析本身的现实状况，并整理好财务把控益处以及把控成本之间的联系，确保财务内部控制机制可以分工明确，制度完善，井然有序。首先要优化和完善内部组织，有效的确保财务内部控制机制的数据有效性，改进的企业内部组织要有合理的工作分工，在解决每项经济业务时，工作中出现的关键环节应由相关人员带头以及分外人员加以铺助，这样才能起到互相监视的重要作用，有效的防止出现弄虚作假的情况出现。其次企业要对平常会计解决的方式和数据进行准确的记录以及总结，争取设计出合理有效的财务机制，确保企业内部推进方式快速有效的进行。

（二）培养高素质的财务成本把控人才

在新企业会计准则下高素质的财务成本把控人才是提高企业财务成本把控能力的相对性因素之一，着实介绍企业财务成本把控人才，在培训期间，这些高素质人才对系统掌握財务成本管理体制的知识，使他们在进行计算期间有明确清晰的思路以及良好的工作心态，切合现实状况为管理体制创新提供合理有效的思路，比如，可以对有关人员进行集体式技术培训。面对当前财务成本把控存在的学历不对称、使用器材不合理等相关问题，我们可以聘请专业人士，对有关人员进行技术培训，以确保财务成本把控人员在资质、技术、管理等方面的技术素质得到全面提高，从而有效完善财务成本把控机制的执行。为确保财务成本把控工作顺利进展，则必须从财务成本把控工作的监督与激励惩罚等机制方面入手，从而全面提高财务成本把控人员自身的技术水平。

（三）创建科学的财务成本把控理念

目前市场经济受社会发展的影响，出现大量产品无法出售的现象，使大量产品堆积在仓库，企业对市场经济的竞争也逐步增强，而企业想在如此竞争残酷的环境下立足根本，就必须采取合理有效的解决措施。企业使用减少成本的方式来取得丰厚的利益，而减少企业成本不是说说那么简单的，而是要有科学方面的理念与技术，要确保企业的全部人员加强重视财务成本把控力度，要把财务成本把控力度融入到企业的每项环节，确保以最小化的人力以及物质来完成财务成本把控的目的。

（四）创建良好的数据信息收集与沟通系统

企业在执行财务成本把控时，假如不能确保收集有利的信息，不能有效的向管理部门传送，很有可能导致无法完成财务成本把控的目的。因此要更好的提升财务成本把控的水平，就必须创建良好的数据信息与沟通系统，这样才能确保财务成本把控的有效性，完成相关部门之间的沟通，提升企业财务成本把控的效率水平。

五、结语

综上所述，随着我国社会经济的飞快进步，市场经济下企业之间的竞争也逐步增强，针对新企业会计准则以及企业财务成本把控中的相关问题，本文提出了相应的改善措施，希望可以推动对企业财务成本的有效把控，从而在企业中安全平稳、快速的发展与进步。

参考文献：

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