刘耀伟,刘春辉,刘 鹏,宫文涛,张 亮,葛胜仓,董 冰,刘春莲,刘 赫,翟冠强
(1.国网吉林省电力有限公司,长春 130028; 2.国网吉林省电力有限公司物资公司,长春 130021;3.国网吉林省电力有限公司经济技术研究院,长春 130062;4.国网吉林省电力有限公司电力科学研究院,长春 130021)
随着社会经济市场结构的不断调整,电网企业在现代工业经济发展中的地位与作用越来越突出。协议库存采购模式是目前国家电网公司重要的采购方式,该模式在降低采购成本和减少招标次数方面有着巨大的优势[1]。协议库存采购计划是结合工程项目实际物资需求和历年历史需求进行预测申报,但由于综合计划未下达、初步设计未确定,需求计划颗粒度细,各单位很难准确预测和申报实际需求物资规格及数量。各单位的采购需求计划报送方式也存在较大差异,常采用以下两种方式:一种方式是侧重满足后期工程实际需要,申报规格覆盖广,品类多、单一品类数量少,协议匹配管控难度大;另一种方式是侧重规模,申报规格单一、单一品类数量多,工程需要时缺乏价格依据,协议变更程序复杂,难以满足工程需要[2]。
为充分发挥协议库存“规模化采购,按需实时匹配”的优势,解决现行协议库存采购物料颗粒度分类过细、固化地址编号(identity document, ID)配置组合指向性过强、后端匹配执行消纳不畅等问题,提出配电变压器协议库存招标采购应用“物料组”新模式,现分析如下。
物料组是指不改变现有“物料+固化ID”物资目录框架下,对同一品类物资,通过分析各物料技术特性、价格特性,将特性相近或存在关联关系的的多个物料进行分类归并形成一个物料组。……