中电传媒创新全媒体人才培养机制

关子奇

中国电力传媒集团（以下简称“中电传媒”）是国家能源局主管的能源电力行业主流权威媒体，旗下《中国电力报》是唯一覆盖全国电力系统的主流行业报。中电传媒成立以来，已形成了集《中国电力报》《中国电业》《农村电工》《电力决策与舆情参考》《能源情报研究》、中国电力新闻网、中国能源普法网、中国电力电视台以及25个微信公众号、6个微博号、20家第三方新闻平台、1个“中电智媒”客户端等系列新媒体平台于一体的综合性全媒体发布格局，建成了集“策、采、编、播、发”为一体的“电力小厨”融媒体指挥生产平台，形成了涵盖“纸媒—网络媒体—音视频—移动终端”等立体多元的全媒体传播体系。

中电传媒始终将人才视为最核心的竞争力和最活跃的生产力，在深化媒体融合进程中，突出领军人才培养和全媒团队建设，探索适应全媒体人才成长的体制机制，强实战培训，重制度激励，从政治意识、业务技能、创新活力等方面全方位武装采编人员，打造出一支政治坚定、业务精湛、作风优良的全媒体人才队伍，在能源电力行业具有广泛知名度和影响力。取得如此成效，人才培养机制至关重要。“中电传媒全媒体人才培养机制”项目入选国家新闻出版署“2020年中国报业深度融合发展创新案例”，成为60家案例中唯一的关于人才培养机制的案例。

改革部门体制，建立激励机制

中电传媒将原报纸采访部改组为全媒体采访中心，记者从原来只需向报纸供稿转变……