孙晓燕 寇延鹏
摘要:项目造价管理活动是建筑项目管理活动的重要组成部分,对确保建筑项目的经济效益起着重要作用。我国建筑业工程造价面临改革与发展,建筑企业应充分意识到建筑工程项目造价控制、管理的重要性,掌握与了解工程造价,明确工程造价出现浪费的因素,提出可以控制工程造价的方法。可与建设项目的实际情况相结合,控制决策阶段、设计阶段、建设阶段、完工阶段等建设阶段的建设成本,为建筑工程项目获取更多的社会效益、经济效益。文章根据实际施工情况,分析工程项目造价管理状况,为建筑项目造价的全过程管理提供策略。
关键词:建筑项目;工程造价;管理控制
引言
建筑工程造价管理是现代建筑企业资质评定的一项指标,企业的主要目的是获取经济效应,在我国市场经济高速发展下,社会经济呈几何形式增长,建筑工程所处的发展环境日益复杂,为保证建筑企业能够实现持续发展,必须意识到工程造价管理对企业持久发展的重要性,应该在保证工程项目质量,确保工程建筑工期达到规定要求的前提下,于建筑工程各环节进行科学的管控,通过开源节流保障工程项目总成本在企业可承受范围内,通过全过程监管为企业带来良好的经济效益。
1建筑工程造价影响因素
1.1管理法治不够完善
目前我国建筑工程的造价管理,虽然出台了相关的法规政策,但是对于工程造价的问题和行为并没有明确的规范和标准。……