分析土木工程的施工管理问题

吴国盛

摘要：土木工程施工是一项特别繁杂的生产活动。土木项目施工经过非常复杂，其不但范围相对大，并且生产程序特别复杂。所以，要持续增强土木项目管理的要求，让土木工程管理与质量施工更加全面化、合理化与高效化。

关键词：土木工程;问题;施工管理

引言：随着中国经济的迅速发展，土木施工项目工程的管理规范与要求也愈来愈高。现在土木工程范围在愈来愈发展，相应的对施工规范也渐渐提升，因此，针对项目工程，要对其实施严格的管理，只有这样才可以补充之前管理中的问题，从管理理念，措施等方面出发积极对其实施变革。

一.土木工程施工管理中存在的问题分析

1.1施工管理问题

安全意识淡薄。土木工程的特点要求施工人员具有较强的安全意识，但随着建筑行业、房地产业的攀升，诞生了许多小型建筑企业，此类企业追求短期利益，忽视了安全的重要性，其施工人员安全意识也较为淡薄，施工过程中不按照规定进行作业，导致安全事故频发。总进度控制与施工进度控制不协调。进度控制是将工程建设项目各个阶段的工作、工作程序、持续时间及其相互衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施的活动，是保障建设工期，降低建设成本的基础。但在实施过程中，往往因为总包单位与分包单位之间，分包单位与分包项目之间进度要求不明确等问题导致施工进度与总进度控制不协调，影响土木工程项目的进程，造成成本浪费问题。……