施工总承包企业项目管理中变更索赔的工作思路技巧及管理要点

刘伟

摘要：随着建筑行业的不断发展，施工总承包企业的市场竞争环境不断加剧，项目低价中标进场已成为行业中的普遍现象，所以项目进场后的变更索赔经济管理工作已成为项目管理工作的重中之重，其对项目整体经济效益有着决定性的作用。企业在提升施工管理能力的科学性和合理性的基础上，更要做好施工变更和索赔管理工作部署，以切实做到开源节流，维护企业的经济利益。基于此，文章主要阐述了当前企业项目管理中变更索赔创效的工作思路技巧及管理要点，并就如何降低企业施工中变更引起的成本风险，做好施工中变更索赔创效工作等提出了一系列对策和建议，旨在从项目经济管理中变更索赔的角度，为项目创造经济效益，保障总成本施工企业可持续发展，从而推动整个行业的健康发展。

关键词：建筑工程;企业项目;变更索赔

一、前言

目前许多建筑项目规模大、专业多、施工周期长，导致施工过程中容易因地质环境等原因出现施工工法变更现象，甚至由此导致索赔问题，给相关企业带来经济损失，不利于施工的顺利完成，所以在企业项目施工中变更索赔问题是新时期各个企业面临的问题，因此需要通过一些工作思路技巧及管理要点，从而就能对其进行有效防控与处理，带动企业的长远发展。

二、企业项目中变更索赔管理中存在的问题

1、缺乏索赔意识

工程承包在带来经济效益的同时，还要承担同等的风险，在工程建设费用中，无论是直接成本还是间接成本，均是可以预见的，但是变更等其他费用却不可预见，这也是承包商项目施工中的主要风险因素。……