建筑材料及设备的现场管理要点分析

李惠

摘要：建筑工程指的是自然界一切可以利用的现有的或加工而成的材料，包括木、钢、石头、玻璃等，利用这些材料构造建筑物，使人们生产、生活、学习等方面的需求得到有效满足。建筑工程相对十分复杂且系统化，其中涉及到较多的现场材料和各种工业设备种类，如何有效管控这些材料和设备，会直接影响到建筑过程的工作效率。本文主要研究了建筑材料及设备的现场管理要点，希望可以提供有用的建议。

关键词：建筑材料;设备;现场管理;要点

在国民经济发展期间，建筑行业作为其中的支柱产业，目前其现代化水平在不断提升，在实际的工程现场施工中，开始应用越来越多的新型建筑材料和设备，并有效提升了现场施工的效率。虽然目前新型建筑材料和设备有如上优点，但在实际施工中对其进行管理时，受到多种因素的影响，导致整体建筑工程现场材料设备的管理水平相对较低。通过分析其中存在的问题并针对问题做好对应改善措施，才能真正提升现代化建筑工程的管理水平[1]。

1.建筑工程现场材料设备管理存在的问题

1.1缺乏與现场材料设备相匹配的管理制度

在多年的累积下，目前建筑行业已经有了属于自己的运行机制和管理体制，且相对较为完整。目前建筑施工管理体制涉及到较多的管理内容，包括现场人员管理、现场施工设备管理、工程造价管理等。随着施工现场开始引进越来越多的现代化大型机械设备和特种设备，导致原有的管理模式无法有效管理这些新型设备。……