工程造价和工程造价风险分析

高芷源

摘要：改革开放后，尤其是步入21世纪后，中国的社会经济发展就非常迅速。随着中国经济的快速进步，城市化进程就也在持续加速，社会主义新农村建设就也持续推进。这几年来，中国就高度关注建设，在建设项目上更投入了非常多的人力和物力，投资的强度与规模就更是空前的。因为许多项目自身具有规模大，工作种类多，建设周期长，人员结构非常复杂的特点，再加上各类外部自然和政治方面以及其他不可抗力方面的干扰，就导致整体项目建设中发生了许多人类不可预见或不可控制的隐患。因此，在项目建设之初，非常有必要事先展开与项目成本有关的风险管理，这也是十分关键的手段，并拥有很重要的现实意义。

关键词：工程造价;工程造价风险;分析

1工程造价风险流程

依照风险研究的有关理论，若是要研究风险，则必须首先识别它们并掌握造成这类风险的不同原因。也就是说，这为风险分析的起点。随后，就需要分析何时会出现这些风险，以及其会导致何种后果。因此，怎样才能在估算投资阶段适当地评估和分析风险，并形成对成本影响程度的特殊定量指标？这就是成本研究的重点;最后一点是基于所分析的风险水平做的结果，根据句风险原因展开了积极，早期的控制与预防。针对整个项目的成本，尽管人类在决策和施工实施部分就预测并分析了建设项目的特征，但也能够确定具体的活动和具体的程序与做法。

2施工项目工程造价风险的概述

2.1施工项目工程造价风险的含义

为更有效地展开项目成本风险管理，就有必要综合考量公司成本管理的情况，并依照具体实际情况通过适当的方法，以实现减少风险的目标，以控制风险概率，减少项目的损失。在这一背景下，项目建筑公司就能够使用最少的费用来得到最大的利润。管理与建设项目成本相关的风险的起点和终点皆为成本管理。

2.2施工项目工程造价风险的特点

首先，有很多类型。多种类型是与建设工程造价有关的风险的主要特征，其包括有九种风险，如：政治风险，管理风险，技术风险，公共关系风险，市场价格波动风险，决策错误风险和不正确签订合同的风险，施工风险与责任风险。除以上九种主要风险外，项目成本风险还有许多其他方面，这也增加了管理项目成本风险的困难程度。其次，它有很大的影响力。因为项目的成本风险涉及很多内容，并且该内容以某种方式相互关联，因此当一种风险确实发生时，它就会影响到内容管理的其他部分。并对其他部分造成风险，这也是建设部分与项目成本有关的风险管理具有较大影响力的原因。第三，不确定。在施工部分展开项目成本活动的阶段中，就总是会出现各种问题。这类风险无法避免，更不可能因为人们想避免它们就能够避免。在过程的各个部分中都将产生成本风险，这类风险的可能性更相对随机，很难找到具体的规律。

3建筑项目工程造价的风险因素分析

3.1建筑工程管理与风险解析

项目造价管理是进行与成本相关的技术和经济的管理，项目的造价控制水平会对建设项目的经济效益产生直接影响，还可以体现建设单位能力水平的能力和工作。但是，造价工作需要在整个建设项目中进行，因此，要管理造价工作，需要有效地管理整个建设项目的各个方面一旦出现问题可能使建筑企业付出高昂的代价，严重的情况下将会对项目的顺利进行产生极大影响。建设项目进行施工期间存在较多的不确定性，其中存在社会风险、自然风险以及法律和经济风险，因此，成本控制部门需要根据风险全面管理成本，以实现项目的最终建设目标。

3.2工程量清单计价不准确的风险

首先，建筑市场中的材料价格可能存在较大波动，因此可能出现合同价格发生变化的风险;其次，如果投标单位中标，则投标的低价通常会高于公司的成本，但中标价是由承包商计算的，在计算成本时，承包商不仅希望获得更高的利润，而且还希望以更低的价格中标，这个想法本质上便是存在问题的，一旦计算出现问题，将失去经济利益;第三，由于从投标开发到实际施工的时间很长，因此很可能会出现影响施工成本的不确定因素，例如此期间材料价格的波动。第四，承包商通常采用的计价方法是根据政府提供的物价信息进行定价工作，但政府提供的定价信息通常与实际价格不同，由于差距较大，存在成本价与实际价差很大的情况。

3.3自然环境的原因

在进行项目的建设期间，首先要进行骨架建设工作，受建筑特性的影响，这项工作通常应在户外进行，例如装饰之类的工作只能在室内进行。因此，当环境变化时，无法及时停止工作。同时，无法为施工人员提供保护，例如，遇到相对恶劣的建筑环境，例如闪电、雷暴、大雨、山体滑坡和地震，可能会对建筑项目和施工人员造成严重影响。由于不可抗力造成的这种类型的建筑冲击无意中增加了建筑成本，从而使造价工作的风险不断提升。

4预防工程造价风险的措施

4.1预防工程造价中的风险分配

由于完成一个项目需要较长的过程，因此必须按照各种项目成本原则和相关规定，根据当前可能发生的风险对建筑成本进行详细分类。需要考虑项目成本管理阶段中的风险因素，提供科学合理的项目成本风险管理，以便按照客观因素和实际情况引起的问题来收集相关信息，并为风险管理提供有效的指导吗，以降低项目成本的风险。

4.2加强施工阶段的管理

在建设阶段，建设项目必须有法律依据，在存在风险因素的情况下，需要有一个清晰的管理制度来保护合法权益，并通过法律避免歧义，特别是在施工进度和严格标准方面。同时针对合同上的实质性的条款要进行科学合理的把握，一旦出现市场价格变动，可以根据成本的管理和控制实现对于项目工程的风险控制。还可以积极的进行责任意识强化，在不断的发展过程中，强化双方的责任意识，建立完善的风险防范体系，同时，针对工程出现的应急事件，应建立完善的应急处理机制，保证在工程开展过程中，出现突发的状况时，可以及时的采取有效的措施，将突发状况造成的负面影响降到最低，尤其是造成的经济损失，避免造成更大的事故。

4.3进行合理的风险规避

进行风险规避的要求是对于建筑工程中存在的风险进行一个合理的分析，从而避免风险的产生。工程项目风险的产生受到人为的因素和自然因素的影响，要提高企业施工人员的管理意识和管理能力，重视整个项目的完成。同时在每一个工程项目中需要指定一个完善的监督管理体系，合理化的制度管理能够保障工程项目的开展，有效的避免工程造成产生的风险。，预防风险是对当前还未发生的风险进行合理的预防，其主要的目的在于将其风险的发生几率降低，尤其是在当前的背景下，可以有效的防止突发事件的发生，保证其工程有效的开展，提升其工程的安全等级，但相对来说，其预防并不是将风险的发生概率降低至零，而是将其风险控制在可控的范围内，利用当前有效的措施，对现阶段的风险损失进行操控，保证工程有效的开展。

5结语

综上所述，工程造价风险管理对工程建设有着重大的意义和影响，加强企业的工程造价风险管理，不仅可以有效的对整个工程的风险进行控制，还能有效减少企业的不必要看开支，还能保证国家的相关资金投入合理的使用，提高企业的经济效益。

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