石油钻井设备现场管理及质量控制研究

张哲

摘 要：随着社会发展的需要，石油已经成为人们日常生活中必不可少的内容，是每个石油钻井企业所关心的问题。文章首先介绍国内外背景，指明石油行业高投资、高风险、高回报的特点，列举了石油钻井过程中的四项不足：忽视管理、安全问题、忽视设备维护、忽视培训，并对这些不足进行分析，得出相应的应对措施，以进一步做好石油钻井设备现场管理以及质量控制工作。

关键词：石油钻井;高风险;现场管理;质量控制

中图分类号：TE9;F40 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）02-125-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.057

近年来，国内石油开采市场发生了巨大变化，石油开采已经经过了几十年的发展历程，开采过程变得越来越困难，开采过程中事故频发，对项目施工人员的安全造成了严重威胁，石油钻井企业的发展面临着巨大挑战。加强石油钻井设备现场管理工作，对石油开采质量进行相应的控制，可以提高石油钻井企业在石油开采市场的竞争力。通过对石油开采过程设备的有效管理，也会减少企业的支出成本。

石油行业具有高投入、高风险、高收益等特点，提高石油开采质量可以得到更高收益。然而，目前国内的许多油田大都经过多次开采，出现了高含水现象，油层表面油量越来越少。油田过度开采导致高含水问题，天然气开采所用的钻井液密度高，有高含硫等问题[1]。加强对设备质量的控制管理，可以增强石油开采能力，提升石油开采效率。做好石油开采过程现场控制管理，对各部门人员进行合理的调配，保证施工步骤有序进行，可以加快石油开采速度，增加企业效益，同时提高该企业在石油开采市场中的生命活力。……